2019年思想政治工作計劃3篇

1、2019年思想政治工作計劃3篇本文目錄2018年思想政治工作計劃小學教師思想政治工作計劃—學年第一學期公共教學部思想政治教研室工作計劃～年是xxxx股份公司組建成立運營的第一年，也是我們公司由單純的集中供熱轉入熱電聯(lián)產(chǎn)一體化運行的第一年，這一年我們要加大增供擴銷力度、減輕還代壓力同時還要加大員工培訓工作、確保安全穩(wěn)定發(fā)電供熱，同時還要對熱電聯(lián)產(chǎn)工程進行綠化、美化，實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標，在資金緊張、各項工作任務繁重的情況下，公司黨建思想政治

2、工作和紀檢監(jiān)察工作要以”xxxx”重要思想為指導，認真貫徹xxxx公司黨建工作安排和”為民、務實、清廉”的精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務，全面加強預算管理和增供擴銷工作，與時俱進、真抓實干，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的政治保證。（一）、用”xxxx”重要思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。繼續(xù)學習貫徹xxxx”重要思想，把學習貫徹”xxxx”重要思想與學習貫徹黨的xx屆四中全會會議精神結合起來，從講政治、講大局、講紀律的高度，切實負起

3、責任，確保公司資產(chǎn)保值增值，向公司員工交出合格的答卷。工作中要緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展的實際，大力弘揚求真務實的精神。公司各黨支部和全體黨員干部在貫徹落實xx公司、黨委的工作部署和決策上要統(tǒng)一認識、形成共識。在工作中重點抓好干部員工的解放思想、更新觀念的教育工作，～年繼續(xù)加強和完善班子中心組學習，致力于創(chuàng)建學習型組織。加強領導干部培訓，多形式多渠道地抓好理論學習，提高領導干部的政治業(yè)務素質和實際工作能力進一步做好黨建思想政治工作和反腐倡廉工

4、作的責任感、使命感和緊迫感。切實履行職責，在發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮積極作用。（二）、以高度負責的精神，抓緊抓好各級領導班子建設?！挈h總支要認真貫徹黨的路線方針政策，緊密結合公司的實際工作，進一步增進班子的團結，努力形成班子成員既要講黨性原則，也要講諒解和友誼，工作上密切配合、生活上相互關心的良好局面。在班子作風建設中，大力弘揚求真務實的精神，扎扎實實為員工辦實事，把工作的著力點放在保證安全生產(chǎn)、提高供熱質量、解決員工生產(chǎn)生活困難、確保員工隊伍

5、穩(wěn)定上。以求真務實的精神抓好各項工作的落實。在抓班子的建設中認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善和落實黨內民主制度、提高民主生活會的質量，采取措施，使員工的意見、建議和呼聲能夠通過正當?shù)耐緩郊皶r發(fā)聵。在后備干部的培養(yǎng)中要認真貫徹執(zhí)《關于培養(yǎng)后備干部工作的實施細則》有計劃、切配合，發(fā)揮黨員在維護隊伍穩(wěn)定工作中的先鋒模范作用，健全思想政治工作預警機制，及時發(fā)現(xiàn)不利于穩(wěn)定的思想動向，有針對性地做好解疑釋惑，化解

6、矛盾。（六）、加強對工會、青工委和女工委的領導，充分發(fā)揮他們在公司發(fā)展穩(wěn)定中的作用?！暌凑铡豆ā泛汀豆痉ā返囊?guī)定，加強工會組織建設，，指導公司工會工作。工會組織也要積極探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下員工參與民主管理和民主決策的途徑和方式，推動廠務公開健康發(fā)展?！晡覀円獜娀瘑T工素質教育，積極開展職業(yè)道德建設和技能比武活動。要加強對青工委、女工委的工作的指導，深入開展創(chuàng)建”青年文明號”等活動，充分發(fā)揮廣大青年員工的生力軍作用。（七）、圍繞

7、中心、服務大局，進一步做好紀檢監(jiān)察工作。切實抓好領導干部廉潔自律工作，堅決執(zhí)行中央紀委提出的四大紀律、八項要求和”三個不得”，認真落實過去頒發(fā)的廉潔自律各項規(guī)定，要求領導干部熟知哪些事情能做、哪些事情不能做，凡是明令禁止的，一律不要去做。要加強自身思想道德修養(yǎng)，嚴格黨內政治生活，自覺接受各種監(jiān)督，增強自我防范意識，筑牢拒腐防變的思想防線?！暌M一步加強制度建設和制度監(jiān)督，對已有的各項制度要進行一次清理整頓和修訂完善，增強制度的針對性和

8、實效性，促進領導干部依法經(jīng)營，依規(guī)行事。通過制度建設和制度監(jiān)督，把各級領導干部廉潔自律、規(guī)范用權的工作落到實處。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，強化效能監(jiān)察，進一步提高經(jīng)濟運行質量和效益。要把效能監(jiān)察作為反腐倡廉的重點工作之一，要圍繞公司施工建設、財務預算和大額度資金的調度使用等管理部位和環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察，加大對不良資產(chǎn)的清查清理力度，加大對歷史遺留問題的處理力度。要從生產(chǎn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)多發(fā)～的關鍵部位入手，圍繞成本、資金、效益、效率、質量、

9、安全等方面的重大問題開展工作，針對存在的主要問題適時提出監(jiān)察建議或發(fā)出監(jiān)察通知，切實落實整改措施，使經(jīng)營管理實現(xiàn)質量、效益、規(guī)范、守法、廉潔的統(tǒng)一。加強內部監(jiān)督，建立制約機制，增強監(jiān)督的合力和實效。要認真學習貫徹《黨內監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，認真組織黨員干部深入學習領會其精神實質，增強自覺接受監(jiān)督的意識，加大員工民主監(jiān)督力度，深化廠務公開工作。健全完善民主評議領導干部、職工代表大會等制度，落實”一崗雙責”、責任目標管理等