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文檔簡介
1、隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立,我國油田服務業(yè)的國內市場得以逐步形成和完善。與此同時,“走出去”戰(zhàn)略的實施為中國石油、中國石化和中海油三大國有石油公司的油田服務業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營開創(chuàng)了有利條件。在長期的計劃經(jīng)濟體制下,我國油田服務業(yè)經(jīng)歷了有別于國外同行業(yè)發(fā)展主流的、特有的成長過程,擁有其自身的特殊性。
本文從世界油價風波的視角入手,借鑒國內外關于國際石油市場價格分析的相關成果,分析了世界油價波動的影響因素,并采用灰色關聯(lián)度模型
2、對影響因素與石油價格波動的關系做了定量分析,判斷出各因素和國際油價波動的關聯(lián)度。
然后,在借鑒SWOT理論分析范式的基礎上,收集了較多的行業(yè)資料,以中海油田服務股份有限公司為例,從定性角度分析了當前國內油服公司的競爭狀況,并相應地提出了其SO、WO、ST和WT發(fā)展戰(zhàn)略。
在此基礎上,采用德爾菲法,經(jīng)分析篩選形成油田服務企業(yè)競爭力的評價指標體系,系統(tǒng)地分析論證了決定油田服務業(yè)發(fā)展的六個因素,即“經(jīng)營能力”、“盈
3、利能力”、“要素流動”、“市場機制”、“E&P需求”和“戰(zhàn)略與文化”,并構建了相應的量化指標。通過選取國內外油田服務業(yè)中有代表性的企業(yè)形成數(shù)據(jù)采集的標準樣本,運用層次分析法進行建模,完成了模型特征參數(shù)的賦值。通過定量分析,從多角度評價了國內油服企業(yè)現(xiàn)有的競爭力。
通過分析,本文認為就國際行業(yè)市場而言,我國油田服務企業(yè)的整體競爭力還較弱。在此基礎上,從技術驅動、成本管理、人才培養(yǎng)等角度對國內油服企業(yè)提出了一些可能有效的發(fā)展建
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