ktv行業(yè)年度營銷工作計劃范例

1、KTV行業(yè)年度營銷工作計劃范例一、ktv行業(yè)特性ktv是一個可以永續(xù)經(jīng)營的事業(yè)，并不斷可以注入新的內(nèi)容使之保有長久的生命力。全國各地ktv投資熱情蓬勃發(fā)展。就拿益陽本地來說，估計在今年內(nèi)也還會萌生幾家新的娛樂場所，相對益陽的人口來說，在益陽流動人口少，而且本地人外出較多，那么市場的競爭將會更大，如果想要在這個市場生存下去，那么服務和營銷是密不可分的，根據(jù)市場的需求，我們將不斷更新各方面，以此來吸引客戶的眼球，達到客戶的需求，將我們的市場

2、打開!ktv規(guī)模投入的市場準入標準：對于資金、技術和管理的要求越來越高，投資者對于ktv的內(nèi)涵和核心把握也并沒有那么容易，同時能夠建立一個熟悉并掌握ktv全面合作的團隊并非是一朝一夕的事，現(xiàn)實的情況使投資者對于ktv投資經(jīng)營管理存在多種需求。二、競爭環(huán)境分析1、適當做些媒介宣傳、傳單發(fā)放和出租車等做一些合作宣傳和提成獎勵2、音響歌碟品質(zhì)不分伯仲，重點考驗技術人員的管理，重點抓現(xiàn)場調(diào)試和平時維護能力。3、價格方面不同時段不同價位，采取買斷

3、，4、品牌形象與知名度廣告必須要做，避免鋪張浪費，少而精!集中精力、財力選擇一個在當?shù)赜兄鹊男麄髅襟w，做一些異業(yè)聯(lián)盟，另外在網(wǎng)上搞些超低價的“團購”(可以參考肯德基)，提高知名度。三、行業(yè)前景分析按照國際慣例，評估一個國家的發(fā)達水平，主要參照第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況和規(guī)模。所以，只要國民經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展，ktv行業(yè)必將繼續(xù)發(fā)展下去，市場前景非常樂觀。加之人們生活節(jié)奏不斷加快，各方面的壓力越來越大，對于休閑娛樂的需求會更加強烈。娛樂場所伴隨

4、人們的消費需求不斷擴張將是一個長期趨勢。這個群體包括大型企業(yè)的中高管理層和白領工作人員、中小企業(yè)家、政府雇員、消費人群：學生消費，選擇往往起決定性因素，學生是提高業(yè)績的重要突破點。通根據(jù)ktv發(fā)展營銷的核心思想與戰(zhàn)略發(fā)展計劃，結合ktv的產(chǎn)品、品牌、運營構建企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，它們之間是從屬和聯(lián)動的關系。營銷戰(zhàn)略是由市場定位、產(chǎn)品(創(chuàng)新)體系、價格體系、銷售體系與隊伍建設、區(qū)域市場戰(zhàn)略、分銷渠道戰(zhàn)略、廣告宣傳及促銷策略、市場拓展策略、營銷管