2018年車間月工作總結(jié)范文4篇

1、2018年車間月工作總結(jié)范文4篇本文目錄2017年車間月工作總結(jié)范文車間月工作總結(jié)與下月工作計劃生產(chǎn)車間月份工作總結(jié)生產(chǎn)車間月工作總結(jié)本文由小編輯收集整理，以下提供一篇車間月工作總結(jié)給大家參考！一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司

2、制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。二、質(zhì)量方面各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhzs和太萊的12mhzs印錯。三、人員管理方面9月、10月因管理等多方面的原因

3、，新員工也在不斷的補充但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。四、物耗方面主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。2.主要輔材料(4)

4、a、b、c系統(tǒng)氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作(5)真空過濾機完成安裝調(diào)試工作，具備開車條件(6)a系統(tǒng)完成帶壓聯(lián)運試驗，基本具備投料試開車條件(7)c系統(tǒng)氣化爐完成激冷環(huán)均水分布實驗及大循環(huán)建立(8)煤漿流量完成了標定工作。三查四定消除尾項迎接挑戰(zhàn)5月10日、26日、27日、29日對磨煤系統(tǒng)、給料、氣化框架、渣水框架、過濾機廠房進行了“三查四定”工作，對查出的尾項、技改內(nèi)容及時與施工單位進行溝通并得到了快速解決。安全教育任重道遠刻不容緩

5、安全工作一直是氣化車間堅持不懈、重中之重的工作之一，這項工作不僅關乎到車間今后的運營工作能否保障設備的完好及人員的生命安全，更關乎到整個企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，因此我們在安全教育及培訓方面堅持時時抓、常教育：(1)消防管線打壓查漏工作完成(2)5月9日開展現(xiàn)場自救互救職業(yè)健康知識安全教育培訓(3)5月19日進行了職業(yè)健康體檢(4)28、29、30日對全員進行了為期三天的呼吸器正確使用培訓及考核。人員培訓苦練內(nèi)功快馬加鞭人員培訓工作是氣化車間非常