2018酒店人力資源工作總結4篇

1、2018酒店人力資源工作總結4篇本文目錄2017酒店人力資源工作總結酒店人力資源年終工作總結酒店人力資源主管年終工作總結范文酒店人力資源部工作總結酒店人力資源部工作總結為企業(yè)經營提供了可靠的后勤保障，發(fā)揮了部門的職能作用，工作總結如下：一、勞動人事工作（一）建立勞動人事以及相關資料1、建立人事檔案與相關資料2、建立相關制度（二）招聘與檔案的管理1、招聘a:人力資源部隨時與人才市場、勞動局、職業(yè)學校等保持聯(lián)系。b:除了常規(guī)招聘外，人力資源

2、部還與各大中專院校保持聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時與學校取得聯(lián)系，以方便對人才進行儲備。c:鼓勵員工推薦身邊的朋友介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也通常比較有效果。2、檔案管理a:在職人員員工檔案、b:離職人員員工檔案c:應聘人員檔案存檔等三部分（三）勞動關系問題1、現有人員編制情況：從現狀來看，質檢工作基本算才起步，質檢工作主要分為定時質檢與不定時質檢兩大部分，包括對員工禮儀、紀律、部門清潔衛(wèi)生等全方面的檢查，主要起到監(jiān)督

3、的目的。本月對質檢的獎懲進一步明確，實施后能明顯發(fā)現各部門環(huán)境衛(wèi)生質量有所提高，但今后還有待于加強不定時質檢的力度。五、活動“xx酒店秋季服務技能比賽與形象大使選拔賽”，3、開展交叉培訓酒店人力資源年終工作總結2017酒店人力資源工作總結（2）|返回目錄xx酒店人力資源年終工作總結一、勞動人事工作(一)建立勞動人事以及相關資料1、建立人事檔案與相關資料2、建立相關制度(二)招聘與檔案的管理1、招聘a:人力資源部隨時與人才市場、勞動局、職