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文檔簡介
1、小學骨干教師工作總結3篇本文目錄小學骨干教師工作總結小學骨干教師培養(yǎng)工作總結小學骨干教師期末工作總結為期一年的“21xx年廣東省中小學骨干教師省級培訓”的培訓活動快結束了,回顧四個階段的培訓活動,我認為是實在的,有效的。通過參加廣東省中小學骨干教師培訓班的全程學習,我在思想政治與職業(yè)道德、教育教學能力與教育科研能力、終身學習能力和教育創(chuàng)新能力等方面的綜合素質有所提高,也為自己今后的教育實踐打下了基礎。第一階段為理論培訓,培訓時間兩周。1
2、、專家的講座如沐浴春風。本階段的培訓活動安排了幾場大型的講座,幾位教育界的專家為我們分析了當前的教育形勢、課程改革的動向,如吳惟粵教授的《新課程的理論反思與實踐深化》,讓我能從中了解了現在的教育教學所處的境況,眼界開闊了,思想清晰了。2、教授的課程如指路明燈。培訓活動最集中的學習是教授們精心開設的課程,針對小學的語文教學進行授課,這是最直接的學習模式。梁文寧教授的《中國古典詩詞研究》深入淺出地分析了小學語文古詩教學的原則、古詩教學的方法
3、,的是我們老師對古詩的理解,不但讓我重新學習的古詩的知識,而且對小學古詩教學的把握的有了戒尺。黃淑琴教授的《提高閱讀教學有效性的三個關鍵》層次分明地闡述了事在語文教學中如何對教學內容的選擇,教學過程如何展開更有效地讓學生參與學習。每一位教授的課程都是及時雨,有如指路明燈。3、學者的專題報告實效在這次培訓中,還有多位同行學者的專題報告,如來自省教育廳教研室的吳惟粵老師的《新課程的理論反思與實踐深化》,有閆德明教授的《如何形成自己的教學風格
4、——若干典型案例評析》,還有幾位特級教師們帶來自己在第一線教學中的經驗,這些專題報告既為我補充了理念知識方面的缺乏又為我今后的教學提供的參考?!耙懈┭鎏斓氐木辰?,要有悲天憫人的情懷,要有透徹人生的智慧?!蔽覍允〗逃龔d教師繼續(xù)教育中心的黃忠主任的話來作為座右銘,踏實地工作,為成為名師而努力,為本地區(qū)的教育作出自己的貢獻。第二階段為跟崗學習,為期20天。我非常幸運的分配至深圳市錦田小學朱先云老師的名師工作室。朱老師是深受深圳語文學界敬
5、重的語文名師,她有深厚的學養(yǎng),謙虛、謹慎,治學嚴謹。20天的跟崗研修,我們觀摩了各種課型,參與評課與撰寫反思,參加各種講座,與專家們面對面交流,與學員們共同切磋教學教法,真是緊張而又繁忙,收獲甚大。跟崗期間,我們先后觀摩了朱先云、鐘芳清、李翔等多位老師的課堂教學。這些老師各具特色的教學藝術令我大開眼界,也加深了我對語文課堂教學的認識。課后的評課過程,大家踴躍發(fā)言,妙語連珠,充分挖掘課堂的優(yōu)點,有時甚至對教學的問題展開熱烈的討論,讓我不但
6、學到了知識,更加學到各位老師高尚的品質和對教學認真的態(tài)度。通過對多節(jié)課例的觀摩,大家的討論交流,聽取導師的點評、指導,我對“好課”的理解、認識達到了一個較深的層次。在講座中,專家們富有啟迪的話語,令人耳目一新的見解,精彩的演講,生動的舉證,全新的理念,無不使我震撼;專家們的學識、儒雅無不使我敬畏,他們引領我對語文教學改革進入了更深層次的思考,深感自己的靈魂在凈化,視野在敞亮,內心更走向了澄明,給予我的教育教學生涯一次有活力的血液……跟崗
7、學習期間,我們還開展了上匯報課的活動,與其他學員共同備課,共同研討,互相聽課,通過這些活動,提升了自己的教學水平,也知道了自己在教學方面的不足之處,讓自己在以后的教學中能取教師與家長之間、同志之間的關系。要求骨干教師要樹立榜樣形成強有力的師德過硬的骨干教師群體二、加強骨干教師隊伍建設,根據市教育局的精神,對我校骨干教師實行動態(tài)管理,做好省市級骨干教師的選拔和推薦工作。我校骨干教師在各級比賽中獲獎獎,在這些活動開展的同時也組織全校教師觀摩
8、,以骨干教師帶動全校教師,提高專業(yè)素質。三、確立發(fā)展目標、形成規(guī)范對骨干教師學校平時工作就給他們壓擔子,高要求學校為培養(yǎng)骨干教師,根據教師的教學實際和發(fā)展?jié)撃?,不同層次的推動目標,學校幫助制訂自己的發(fā)展目標,為教師的成長提供平臺,重點以現代教育理論學習與實踐;現代教育理論研修,教育思想與學科教學藝術研究;學科前沿知識與綜合知識、學科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現代科技及人文社會科學知識等;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究,教育科研課
9、題的立項、研究、結題與成果鑒定等。通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學術水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實施素質教育中的骨干帶頭和示范輻射作用,為其盡快成長成為學科帶頭人或骨干力量打下了堅實的基礎。四、活動中承擔任務、促其成長1、實施“青藍工程”。教師的成長需要有表演的舞臺,鍛煉的機會。不同教師各有不同的教學特點和教學思想,我們采取有效途徑為他們提供了
10、一個互相學習的機會:一是師徒結對。通過結對,給雙方明確任務和內容,互相促進、共同進步,幫助他們更快地轉換角色,以適應教育教學工作;這樣在幫帶新教師的同時促進骨干教師自身的成長發(fā)展。對于我校新調入我校的教師,學校將骨干教師與他們結成幫扶隊子,讓骨干教師地與新教師指導、交流的過程中促進成長。2、是充分發(fā)揮市學科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔任校本教研的領頭人。通過他們上引路課和示范課的形式,促進自身的專業(yè)發(fā)展,同時也促
11、進了全體教師教育教學能力的整體提高。3、讓其擔任學校校本培訓的培訓者,承擔一定的科目,使其有壓力、有動力。下一步工作我校將對骨干教師實行動態(tài)管理,能上能下,從而調動了全校教師的積極性,也促使骨干教師真正起到教育教學的帶頭作用。小學骨干教師期末工作總結小學骨干教師工作總結(3)|返回目錄很慶幸成為xxxx的一員,在小學部工作的一年多的時間里,充分體會到我校以人為本的管理理念。認識到教師是學校發(fā)展的源源動力,從而制定了骨干教師培養(yǎng)計劃。我很
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