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1、監(jiān)理個人工作總結3篇本文目錄監(jiān)理個人工作總結監(jiān)理個人年終工作總結范文工程監(jiān)理個人年度工作總結范文下面我要給大家推薦兩篇監(jiān)理個人工作總結范文。監(jiān)理主要職責有:1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;3、審查分包單位的資質,并提出審查意見;4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配,對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作;5、主持監(jiān)理工作
2、會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;8、審查和處理工程變更;9、主持或參與工程質量事故的調查;10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待
3、驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。監(jiān)理個人工作總結在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的XX年,即將迎來充滿希望的XX年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗,對過去一年來的工作做一小結:4、工程資料的審查:要求施工單位做到資料先行,嚴格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格,資料不合格對此工序不予驗收,
4、所以說資料與工序必須同步。三、安全文明施工方面工作:本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經常巡視檢查其執(zhí)行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部
5、門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經驗,業(yè)務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發(fā)展貢獻力量?!C范文一結束。監(jiān)理個人工
6、作總結范文二隨著時間的推移,XX年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在XX年的工作與表現(xiàn):一、信息管理①不同單位的
7、來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某
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