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1、集團(tuán)公司工作總結(jié)4篇本文目錄集團(tuán)公司工作總結(jié)集團(tuán)公司四月份各部門工作總結(jié)集團(tuán)公司人力資源部年終工作總結(jié)集團(tuán)公司黨建工作總結(jié)一年來,對分管、協(xié)管的工作,堅(jiān)持不懈地堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對決策部署實(shí)施指導(dǎo),重點(diǎn)工作督促協(xié)調(diào),運(yùn)行過程檢查監(jiān)督,幫助解決困難,重點(diǎn)工作取得實(shí)效。(一)在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作方面:集中精力協(xié)助黨委、行政抓好油田黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)和組織了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。重點(diǎn)是:1、持續(xù)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作深化。責(zé)任
2、制是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要環(huán)節(jié),為更好地適應(yīng)改革的新形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,組織對責(zé)任制檢查考核的內(nèi)容、方式進(jìn)行調(diào)整完善,并指導(dǎo)對外闖市場、主營業(yè)務(wù)、科研、社區(qū)、改制分流等五個(gè)領(lǐng)域責(zé)任制內(nèi)容重點(diǎn)及考核等事項(xiàng)進(jìn)行探索調(diào)整,同時(shí)指導(dǎo)了“依法治企規(guī)范經(jīng)營監(jiān)督約束機(jī)制”的運(yùn)行實(shí)施,致力推進(jìn)兩大機(jī)制相互支撐、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。2、推進(jìn)了案件檢查工作職能深化。針對XX年油田違規(guī)違紀(jì)案件發(fā)生的特點(diǎn),及時(shí)研究并提出相應(yīng)的對策和措施,加大與周邊檢察機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)的力度,
3、使案件工作健康有序的開展。全年局、廠兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門查辦案件25起,受理信訪82件、辦結(jié)77件,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失325.8萬元。同時(shí)嚴(yán)格區(qū)分性質(zhì),堅(jiān)持教育為主方針,對違規(guī)人員進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。3、協(xié)助局長抓了效能監(jiān)察工作深化開展。做到精心組織,運(yùn)籌指導(dǎo),事中效能監(jiān)察基本形成了規(guī)范運(yùn)行的格局。全年立項(xiàng)監(jiān)察38個(gè)項(xiàng)目,涉及資金28.88億元,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效果。通過監(jiān)察盤活不良資產(chǎn)4798.7萬元;以不良資產(chǎn)抵債2272.6萬元;
4、挽回經(jīng)濟(jì)損失111.89萬元。(二)在抓基層黨組織建設(shè)工作方面:不斷適應(yīng)新形勢,研究黨建新情況,明確思路,突出重點(diǎn),抓好落實(shí)。1、繼續(xù)推進(jìn)了《河南油田黨組織建設(shè)條例(試行)》的實(shí)施。按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,對XX年制定頒布的《條例(試行)》實(shí)施情況,組織檢查和促進(jìn)基層黨建工作與改革發(fā)展穩(wěn)定有機(jī)融合,基層黨建工作健康發(fā)展。2、推進(jìn)和鞏固了非在職黨員的黨建工作。通過點(diǎn)面結(jié)合,典型引路、整體推動的作用,不斷完善和加強(qiáng)
5、了非在職黨員組織建設(shè),組織作用加強(qiáng),在維護(hù)油田大局穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。進(jìn)京、零滋事、零插播“三個(gè)零”目標(biāo)。XX年度,油田被河南省評為“綜合治理工作先進(jìn)單位”。(五)在抓離退休管理工作方面:根據(jù)油田改革的需要和離退休工作管理格局的變化,堅(jiān)持把離退休職工管理,作為油田改革發(fā)展穩(wěn)定工作的重要組成部分,認(rèn)真抓緊、抓實(shí)、抓好。1、抓好管理體制的進(jìn)一步完善。組織研究制定了有關(guān)原則和操作辦法,管理服務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng)。集團(tuán)公司四月份各部門工作總
6、結(jié)集團(tuán)公司工作總結(jié)(2)|返回目錄這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文,可以提供大家借鑒!辦公室:1各中心按計(jì)劃已進(jìn)入管理分冊第二階段:服務(wù)規(guī)范服務(wù)提供規(guī)范質(zhì)量控制規(guī)范的修改并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展抽查幼教彩印中心質(zhì)量管理知識培訓(xùn)落實(shí)情況效果較好對彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運(yùn)行情況實(shí)施了檢查質(zhì)管辦針對上月檢查中出現(xiàn)的問題再次復(fù)查了膳食中心督促其整改完成集團(tuán)質(zhì)量手冊的第一遍修改.2完成對幼教中心浦口集團(tuán)辦公室財(cái)務(wù)中心蘭達(dá)物業(yè)接待中心集團(tuán)辦公室工貿(mào)公司
7、教材中心蘭達(dá)旅行社監(jiān)理公司彩印中心校園管理中心運(yùn)輸中心蘭達(dá)監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢查.3出版了4月份《后勤集團(tuán)簡報(bào)》.4初步完成集團(tuán)主頁的修改繼續(xù)充實(shí)主頁內(nèi)容.本月累計(jì)收到各中心投稿19篇.5學(xué)生食堂的監(jiān)督共建活動開始實(shí)施.6檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況記錄齊全.7進(jìn)行”五一”長假前的安全大檢查.人力資源部:1對集團(tuán)職工集體宿舍進(jìn)行檢查對個(gè)別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法.2與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》.3完成勞動與社會保障的
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