2019年策劃部年度工作計劃范文_第1頁
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文檔簡介

1、2019年策劃部年度工作計劃范文前言策劃部直接對總經理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為策劃部,重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量策劃部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。計劃目標:1、明確策劃部門工作任務;2、明確策劃部門xx年度工作方向及重心;3、明確策劃部崗位職責及分工;4、策劃部工作完善與改進一、xx年度工作總結:xx年在黃總和張?zhí)刂?/p>

2、的帶領下,策劃部有了質的飛躍,各項工作穩(wěn)步開展,較xx年有了長足進步,并在各項工作順利完成的前提下,開展了省著名商標及科技進步獎的申報。以下將策劃部xx年運營情況及重要事項作一簡單匯報:xx年策劃部通路建設及與08對比情況:年度種類xx年xx年同比增長費用占銷售額比例費用占銷售額比例廣告宣傳品制作39.82萬0.35%36萬0.32%10%經銷商廣告補貼69.83萬0.58%123.86萬1.12%77%專賣店補貼及樣品補貼78.17萬

3、0.58%32.96萬0.3%52.8%展會費用9.45萬0.08%42.11萬0.38%346%總部直接投放的廣告費用展會和平面廣告18.05萬0.65%42萬1.7%146%央視廣告60.12萬0萬形象代言人0萬150萬合計整體廣告費266萬2.2%3853.5%49%全年銷售額統(tǒng)計1xx萬11000萬備注:1、xx年由于投入形象代言的作用,帶動了經銷商投放廣告的積極性,因此xx年廣告費用大幅增加;2、其他除展會費用根據公司戰(zhàn)略需要

4、外,都有不同幅度的降低,為公司整體運營節(jié)約了成本;xx年策劃部大事記:1、廣東省著名商標的申報并通過評審;2、廣東省科技進步獎申報;3、形象代言人陳道明的簽訂及形象宣傳;4、6次展會,為公司渠道拓展及品牌提升增添助力;5、首次產品推介會和招商洽談會活動的組織、實施和執(zhí)行,促進了招商進程與后續(xù)教育訓練的推展;6、終端渠道的維護與整合,新vi的執(zhí)行,順利推進終端形象的提升與統(tǒng)一;7、終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化,控制費用支出與營銷效果;8、進等工作

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