護理部工作總結

1、120172017年護理部工作總結年護理部工作總結2017年在院領導的高度重視和大力支持下，在各臨床科室主任、護士長和相關職能部門的緊密配合下，護理部嚴格按照年初制訂的工作計劃，以創(chuàng)建“三級乙等醫(yī)院”為契機，規(guī)范各項管理；以提高護理質量和服務水平為重點，進一步提高護理人員素質，深化優(yōu)質護理工作，順利完成了各項工作任務，現將本年度工作總結如下：一、護士隊伍建設基本情況1.全院在崗護理人員總數236人，其中正式在編在崗護士28，合同護士20

2、8人，護理員8人。2.職稱結構：副主任護師4人，主管護師10人，護師64人，護士150人。3.按實際床位數553計算，床位與病房護士比為1:0.45。4.今年新招聘護理人員22人，離職14人，離職率5.93%。二、抓好常規(guī)管理，提升服務質量1.堅持隨機查房、行政大查房和護士長夜查崗。查看護理工作完成情況，查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范，查看護理核心制度等落實情況，發(fā)現問題及時督導反饋，提出整改措施，持續(xù)追蹤檢查。2.規(guī)范護理人員著裝、要

3、求文明用語接聽電話規(guī)范，3消化科3例，骨科1例），護理部協同各科室查找原因，提出整改措施，總結經驗，防止此類事件的再發(fā)生。3.增強了護理人員的風險意識和法律意識、證據意識，進一步細化了醫(yī)囑、用藥等查對制度，確保護理安全。4.加強護理管理隊伍建設，強化護士長的管理意識，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓勵年輕護士長大膽管理，勇于創(chuàng)新，做到管理有特色。5.加強護理人力資源管理，科學調配人力資源，滿足臨床需要。四、加強培訓學

4、習，提高護士素質四、加強培訓學習，提高護士素質1.通過在崗培訓和多渠道培訓相結合，各科室對新護士做好傳、幫、帶的業(yè)務培訓。2.我院護理人員的理論技術水平得到提高。有10名護理人員外出參加了短期培訓班，有效提高了護理工作質量。全院護理人員積極參加自學提高自身素質，有6人取得本科學歷，12人取得?？茖W歷；6人取得護師職稱，3人取得主管護師。符合條件的護理人員5月份參加了職稱考試，其中有10多名成績達標。3.做好護理實習生的帶教工作。全年共接