技術標評分細則

1、序號序號項目項目滿分滿分等級等級評審標準評審標準評審結果評審結果原因說明原因說明備注備注優(yōu)(85%100%)（含85%）施工總體安排合理，運用先進、合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有先進和合理的建議，混凝土施工質量保證（含大體積混凝土質量、混凝土外觀質量等）措施、線形控制方案可靠、經濟、安全、切實可行、措施得力。良(70%85%)（含70%）施工總體安排合理，施工工藝、施工機械合理、可行；對施工難點有合理的建議，混凝土施工質量保證（

2、含大體積混凝土質量、混凝土外觀質量等）措施、線形控制方案經濟、安全、基本可行。中(60%70%)（含60%）施工總體安排比較合理，運用合理的施工工藝、施工機械；對施工難點有建議，混凝土質量保證（含大體積混凝土質量、混凝土外觀質量等）措施、線形控制方案基本可行。1主要施工方案【★】14差60%以下施工總體安排不合理，施工工藝、施工機械不合理；對施工難點無建議，混凝土質量保證（含大體積混凝土質量、混凝土外觀質量等）措施、線形控制方案不可行。

3、優(yōu)(85%100%)（含85%）組織機構形式合理，有完善的指揮系統(tǒng)、質量監(jiān)控系統(tǒng)、聯絡協調系統(tǒng)，項目管理人員內高級職稱人員20%以上、中級職稱人員60%以上，對項目提出先進、可行、具體的保證措施，超過招標文件的質量要求。良(70%85%)（含70%）組織機構形式合理，有完善的指揮系統(tǒng)、質量監(jiān)控系統(tǒng)、聯絡協調系統(tǒng)，項目管理人員內高級職稱人員15%20%、中級職稱人員50%60%以上，對項目提出先進、可行、具體的保證措施，滿足招標文件的質量

4、要求。中(60%70%)（含60%）組織機構形式基本合理，有指揮系統(tǒng)、質量監(jiān)控系統(tǒng)、聯絡協調系統(tǒng)，項目管理人員內高級職稱人員10%15%、中級職稱人員40%50%，具體措施可行，滿足招標文件的質量要求。2確保工程質量的技術措施【★】6差60%以下組織機構形式不合理，有指揮系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、聯絡協調系統(tǒng)不齊全，項目管理人員內高級職稱人員10以下、中級職稱人員40%以下，具體措施不可行，不能滿足招標文件的質量要求。3確保安全生產的技術6優(yōu)(8

5、5%100%)（含85%）建立施工安全生產保障體系，施工安全保證目標、現場管理人員安全生產職責明確，針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝，確定危險源并制定具體的防護措施，方案先進、可行。60%以下優(yōu)(85%100%)（含85%）關鍵線路清晰、準確、完整、計劃編制合理、可行、滿足招標文件對工期的要求，對關鍵節(jié)點的控制措施有力、合理、可行。良(70%85%)（含70%）關鍵線路清晰、準確、完整、計劃編制可行、滿足招標文件對工期的要求，對關鍵節(jié)點

6、的控制措施合理、可行。中(60%70%)（含60%）關鍵線路基本準確，計劃編制不合理，對關鍵節(jié)點的控制措施基本可行。6施工總進度表或施工網絡圖【★】10差60%以下關鍵線路不準確、計劃編制不合理，或對關鍵節(jié)點的控制措施不可行。優(yōu)(85%100%)（含85%）投入計劃與進度計劃呼應，采用先進機械設備且配置合理、先進，滿足安全技術規(guī)范和施工進度需要。良(70%85%)（含70%）投入計劃與進度計劃呼應，機械設備配置合理、先進，滿足安全技術規(guī)

7、范和施工進度需要。中(60%70%)（含60%）投入計劃與進度計劃呼應，機械設備配置基本合理，滿足安全技術規(guī)范和施工進度需要。7擬投入的主要施工機械計劃【△】5差60%以下投入計劃與進度計劃不呼應，機械設備配置不合理，不能滿足安全技術規(guī)范和施工進度需要。優(yōu)(85%100%)（含85%）投入計劃與進度計劃呼應，較好滿足施工需要，調配投入計劃合理、準確。良(70%85%)（含70%）投入計劃與進度計劃呼應，基本滿足施工需要，調配投入計劃基本