員工工裝管理制度

1、員工工裝管理制度工工裝管理制度1.目的目的為樹立公司良好形象，營造企業(yè)文化氛圍，實現(xiàn)規(guī)范化管理，特制訂本制度。2.適用范適用范圍適用于公司各職能部門、分公司物業(yè)服務中心。3.管理管理職責職責3.1公司人力資源部負責員工工裝制作，并對本制度的實施過程進行監(jiān)督與檢查；3.2分公司物業(yè)服務中心倉庫管理人員負責本服務中心工裝收發(fā)與工裝庫存管理；3.3分公司物業(yè)服務中心財務部負責員工工裝破損、丟失、報廢、離職時工裝折舊款結算；3.4分公司物業(yè)服務

2、中心人力資源部負責檢查、監(jiān)督各部門員工著裝情況；3.5公司職能部門、分公司物業(yè)服務中心各部門負責人負責監(jiān)督糾正本部門員工工裝是否符合公司規(guī)范要求。4.管理內容管理內容4.1工裝款式及工裝款式及發(fā)放標準部門員工級別款式數(shù)量備注1.物業(yè)經理級別西服2套2.襯衫（短袖長袖）各2件物業(yè)公司分公司物業(yè)服務中心經理助理（含）以上級別3.領帶（男士發(fā)放）2條1.部門經理級別西服2套2.襯衫（短袖長袖）各2件主管級別3.領帶（男士發(fā)放）2條1.客服員西

3、服2套服務中心行政辦財務部領班級別員工級別2.客服員襯衫（短袖長袖）各2件1.部門經理級別西服2套2.襯衫（短袖長袖）各2件3.領帶（男士發(fā)放）2條主管級別4.呢子大衣1件1.客服員西服2套2.客服員襯衫（短袖長袖）各2件3.領花2條服務中心客服部領班級別員工級別4.呢子大衣1件4.3.1離職、終止（解除）合同的員工需按規(guī)定收回工裝及其公司配置的所有物品，員工在辦理離職手續(xù)時，應將其工裝事先清洗干凈疊好后返還公司；4.3.2員工工裝由倉

4、管人員負責清點收回，檢查數(shù)量是否一致及物品是否完好，核對無誤后入庫登記，并視工裝新舊情況進行分類保管，以便下次發(fā)放使用。員工工裝收回情況倉管員另需填寫至《個人物品領用卡》中，并將該單據(jù)交至人力資源工作負責人，同步核算離職員工費用；4.3.3如員工工裝及物品出現(xiàn)損壞情況，需進行報損，報損流程如下：4.3.4工裝、工鞋折舊費a.員工工裝使用年限為兩年，自工裝發(fā)放之日起計算，入職不滿兩年離職的員工需扣除工裝折舊費，計算方式如下：員工工裝折舊費

5、=工裝制作成本使用年限24個月員工工作年限不足的月份b.員工工鞋使用年限為一年，如工鞋經公司統(tǒng)一采買發(fā)放的，自工鞋發(fā)放之日起計算，入職不滿一年離職的員工需扣除工鞋折舊費，計算方式如下：員工工鞋折舊費=工鞋成本使用年限12個月員工工作年限不足的月份c.員工工裝、工鞋折舊費以月度為單位計算，不滿一個月的按一個月計算；由倉管填寫《物品損壞賠償單》員工簽字確認報損單及物品交倉庫管理員倉庫管理員通知財務部扣款，金額至員工當月工資中扣除部門經理、項