案例解讀“地產(chǎn)+醫(yī)療”5種模式

1、案例解讀“地產(chǎn)醫(yī)療”5種模式互聯(lián)網(wǎng)自被提到國家戰(zhàn)略高度后，目前已熱得發(fā)燙。最近，方興、華遠、正榮等紛紛與小米、騰訊、360合作，打造智慧社區(qū)。但筆者認為，在新一輪的“地產(chǎn)X”浪潮中，“互聯(lián)網(wǎng)”并不是唯一的，對房地產(chǎn)來說，醫(yī)療同樣是一個巨大的風(fēng)口。圖1衛(wèi)生總費用增長來源：統(tǒng)計年鑒，海通證券研究所根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，到2020年，中國的健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上，而2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生總費用達到2.

2、8萬億，這意味著到2020年平均復(fù)合增長率為17%?。▓D1）目前已經(jīng)有13家上市房企介入醫(yī)療行業(yè)，包括恒大和萬科。如何才能成功站上這個颶風(fēng)口？筆者特地梳理了當(dāng)前醫(yī)療地產(chǎn)的5種模式，總有一種適合你。通過股權(quán)收購介入通過股權(quán)收購介入直接收購社會上一些成熟醫(yī)療機構(gòu)的股權(quán)，藉此進入醫(yī)療地產(chǎn)行業(yè)，有代表性的開發(fā)商是恒大集團、宜華地產(chǎn)和世榮兆業(yè)。廣東眾安康后勤集團股份有限公司是中國醫(yī)院后勤社會化服務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)，主要從事醫(yī)院后勤服務(wù)全方位一體化管理，

3、涉及醫(yī)院機電管理，消防管理，保安、保潔服務(wù)，導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診、病人陪護服務(wù)，病人餐飲服務(wù)，醫(yī)療設(shè)備物資管理，醫(yī)院手術(shù)室、重癥監(jiān)護室等醫(yī)療設(shè)施的潔凈工程建設(shè)，以及醫(yī)院信息化建設(shè)等業(yè)務(wù)功能。通過兩次收購的宜華地產(chǎn)成功介入醫(yī)療行業(yè)，并且醫(yī)療板塊業(yè)務(wù)超過了地產(chǎn)板塊，正式更名為宜華健康，得到資本市場的高度認可，估值在一年內(nèi)暴漲近10倍。?世榮兆業(yè)世榮兆業(yè)：曲線跨界進入與宜華地產(chǎn)單刀直入不同，世榮兆業(yè)選擇的是“曲線跨界”的方式。其通過旗下全資子公司世榮投

4、資出資1000萬，以增資方式取得珠海至和置業(yè)投資有限公司（簡稱“至和置業(yè)”）81%股權(quán)，從而獲得“橫琴國際生命科學(xué)中心”項目的投資、開發(fā)及經(jīng)營權(quán)利。在此之前，至和置業(yè)已與珠海市橫琴新區(qū)管理委員會、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院，就投資建設(shè)“橫琴國際生命科學(xué)中心”項目簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。因此，世榮兆業(yè)控股后即獲得了“橫琴國際生命科學(xué)中心”項目的投資、開發(fā)及經(jīng)營權(quán)利。橫琴國際生命科學(xué)中心項目位于國家級新區(qū)橫琴新區(qū)，規(guī)劃用地面積約20萬平方