基于經(jīng)濟增加值(EVA)的青海油田業(yè)績評價體系構(gòu)建研究.pdf

1、EMBA學(xué)位論文作者：高海梅基于經(jīng)濟增加值(EVA)的青海油田業(yè)績評價體系構(gòu)建研究中文摘要EVA(經(jīng)濟增加值)是由美國思騰思特管理咨詢公司在上世紀80年代推出的一種價值基礎(chǔ)的管理理念。作為企業(yè)管理的一種工具，它可以全面地衡量企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，是為股東創(chuàng)造財富的關(guān)鍵驅(qū)動因素。采用該指標(biāo)評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績可以克服會計利潤難以正確反映企業(yè)的真實經(jīng)營狀況和忽視權(quán)益資本成本的缺陷，如今這一指標(biāo)已經(jīng)成為衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績水平的較為成熟且較具綜合性的指標(biāo)。

2、與傳統(tǒng)的會計利潤指標(biāo)相比，EVA能真實地反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，有利于指導(dǎo)、激勵和控制企業(yè)的價值創(chuàng)造行為，把企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向目標(biāo)從規(guī)模導(dǎo)向引導(dǎo)為價值導(dǎo)向。本文將通過對現(xiàn)行青海油田業(yè)績評價指標(biāo)體系的分析，針對業(yè)績評價體系的不足，在比較企業(yè)市場價值評價方法、企業(yè)會計收益法、剩余收益法、現(xiàn)金流量評價法等傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)績評價方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合青海油田的實際情況引入EVA的基本理論，構(gòu)建基于EVA的業(yè)績評價指標(biāo)體系，并采取考核制度建設(shè)、逐級分解業(yè)績指標(biāo)、健全

3、激勵和約束機制、加強績效考核隊伍建設(shè)等措施保障業(yè)績評價指標(biāo)體系的實施。本文的研究對引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為，提高企業(yè)競爭實力、合理運用企業(yè)有限資源等有重要意義。關(guān)鍵詞：EVA，業(yè)績評價，構(gòu)建，保障EMBA學(xué)位論文作者：高海梅基于經(jīng)濟增加值(EVA)的青海油田業(yè)績評價體系構(gòu)建研究目錄一、前言1(一)研究背景1(二)研究目的及意義2(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀3(四)研究內(nèi)容4(五)研究創(chuàng)新點5二、業(yè)績評價相關(guān)理論和方法6(一)業(yè)績評價的相關(guān)理論6(二)

4、業(yè)績評價相關(guān)方法7三、青海油田業(yè)績評價指標(biāo)體系現(xiàn)狀13(一)青海油田簡介13(二)業(yè)績評價指標(biāo)體系現(xiàn)狀14(三)現(xiàn)行業(yè)績指標(biāo)體系存在的問題15四、構(gòu)建基于EVA的業(yè)績評價體系的基本思想及原則16(一)構(gòu)建經(jīng)濟增加值業(yè)績評價體系的目的16(二)構(gòu)建經(jīng)濟增加值業(yè)績評價體系的思想16(三)構(gòu)建經(jīng)濟增加值業(yè)績評價體系的原則17五、基于EVA的業(yè)績評價體系的主要內(nèi)容19(一)評價目標(biāo)19(二)評價對象19(三)評價指標(biāo)19(四)評價標(biāo)準28(五)