101種激勵員工的方法

1、1101種激勵種激勵員工的方法工的方法1.在春酒或婚喪喜慶等重要場合中露個臉，表達你對員工的關(guān)心。2.「請」與「謝謝」不離口，向員工表達謝意時，同時說得具體一點。3.記得員工在公司服務(wù)「週年慶」的日子，在眾人面前為員工慶祝。4.記住員工家人們特殊日子，如生日、小孩的生日，親自送一張卡片以示祝賀。5.因為他的優(yōu)秀表現(xiàn)讓整個部門休假。6.除了可用的休假之外，安排榮譽假給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。7.到員工的位置上，請他到你的辦公室，當(dāng)面感謝他在工作上

2、的辛勞。8.請公司的總裁或上司的上司會見你的部屬，以感謝部屬的杰出表現(xiàn)。9.當(dāng)你經(jīng)過員工座位或在走廊上碰到他們時，稱呼他們的名字，并和他們打招呼。10.將員工當(dāng)做專家，虛心向員工徵詢意見。11.發(fā)薪水時，在信封上寫幾句讚揚員工的話；或親自將薪水條拿給員工，花幾分鐘謝謝他上個月的努力。12.與團隊一同出外用餐時，為員工最近的成就乾杯，事先準(zhǔn)備好想對他們說的話。13.員工做的好事，立刻告訴他，不要錯過最佳時機。14.張貼一張表揚信，不要不著

3、邊際，要寫清楚表彰的具體事項。15.透過親手寫的短箋，獎勵員工的好表現(xiàn)，或是提醒他們有待改進之處。16.利用口頭嘉許或書面讚許的方式，個別感謝表現(xiàn)杰出的員工。必要時，可口頭與書寫兩者并用，重點是要及時且真誠。17.花時間和員工見面，并且在他們需要和想要的時候，傾聽他們的心聲。18.當(dāng)團隊提供他們的建議或構(gòu)想時，感謝他們的創(chuàng)意。19.經(jīng)常誠懇地對員工說：「我知道你辦得到?！?0.送員工一本跟他工作最相關(guān)的新書，訂閱一份他喜愛的雜志（和工作

4、無關(guān)的休閒雜志）。21.員工最喜歡哪一本書？買下那本并請作者簽名給○○人，然后送給員工。22.請員工喝咖啡或他喜歡的其他飲料，或送一盒他最愛吃的巧克力或其他甜點。23.每星期請一位推拿按摩師來辦公室，幫員工推拿與按摩。24.親自做一張謝卡。25.用巧克力糖或氣球之類的小小玩意兒，來向員工說謝謝。26.獎勵整個團隊，即使只是每人一杯果汁或一個包，也會讓大家覺得很高興。27.向餐館訂早餐或午餐，要他們送到公司來，請表現(xiàn)杰出的團隊員工吃。28

5、.在辦公室放置一個獎勵箱，放進各種餐券、門票、優(yōu)待券，當(dāng)某位員工成績出色時，讓他從獎勵箱中選擇想要的票券。形式可以多種多樣，從免費午餐到加油票等。29.把表現(xiàn)杰出員工們的相片掛在走廊的一面墻355.根據(jù)員工的建議，改善辦公環(huán)境，讓大家工作起來更舒服。56.讓他進公司一年期滿之后，幫忙帶新進員工。57.當(dāng)你在進行一項很有挑戰(zhàn)性的計畫時，請你的員工來幫忙。58.如果員工曾對某方面的主題表達了他的興趣，那么，與這個主題有關(guān)的事情出現(xiàn)時，主動和

6、這位員工討論、分析，并給予你的建議。59.完成一項工作計畫時，送整個工作團隊出去輕鬆一天，譬如去溫泉休閒區(qū)度過一天或一個周末。60.設(shè)計團隊的象徵物，印在T恤或咖啡杯上，并印上公司的標(biāo)志。61.如果工作性質(zhì)許可，一旦員工在限期之前完成任務(wù)并達到標(biāo)準(zhǔn)，那么剩下來的時間就送給他們，做為獎勵。62.每星期至少應(yīng)與每一位部屬見一次面，聊一聊，以了解他們工作的情況，以及是否有什么地方需要你幫忙。63.讓員工參加專案小組或委員會，使他有機會與高階主

7、管接觸。64.有些客戶花再多時間去應(yīng)付也是無利可圖，你替他應(yīng)付那些客戶。65.把好差事交由員工去做。66.你可以請員工吃中飯，來感謝員工的辛勞或者慶祝一件喜事。67.什么是員工最不喜歡做的事？你主動幫他做一天。68.誠懇一點、具體一點告訴他那里做得好。69.想維持員工的工作動機，要注意批評與讚美的比例，通常批評1次要讚美5次才補得回來。70.褒獎員工時千萬不能說「可是」與「但是」，這樣會讓員工只記得你的否定，卻忘了你的激勵。71.敞開辦

8、公室的大門，經(jīng)常在辦公室里到處走動，聆聽員工的意見。72.做一張褒獎次數(shù)表，列出團隊中所有員工的名單，以4星期的時間記錄你褒獎每一位團隊成員的次數(shù)與褒獎事項，藉以體認褒獎對于自己與團隊的影響力。73.60秒、3個步驟，就能做到當(dāng)場褒獎。1.告訴員工他做對了什么事情。2.告訴他達成了什么價值或目標(biāo)。3.向他誠懇的說謝謝。74.給員工的配偶寫一封表揚信，或是送上玫瑰與香檳，以感謝員工家人的支持與犧牲。當(dāng)你為員工做了一件事情時，員工會感謝你；

9、當(dāng)你為員工的家人做了一件事情時，你們之間會成為朋友。75.在公開場合中，讓員工以「3分鐘演講」上臺分享成功故事，肯定對方，讓對方有成就感。76.放手讓員工去做決定，授權(quán)與信任是激勵員工的好方法。77.叫得出1000名主管的名字，也知道他們的職責(zé)，讓他們覺得自己很重要。78.當(dāng)部屬在某一件事情上表現(xiàn)不盡理想時，以先讚美、再責(zé)備，最后一定要再補上一句讚美的「三明治原則」，激勵部屬勇于面對問題，讓下一次表現(xiàn)更好。79.認可、獎賞和晉升表現(xiàn)優(yōu)異