xx有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案

1、XXXX有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案與隱患排查治理兩個體系建設實施方案為貫徹落實有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和構(gòu)建雙重預防機制文件精神，根據(jù)上級安監(jiān)部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，現(xiàn)就推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設（以下簡稱“兩個體系建設”）工作，制訂本實施方案。一、任務目標一、任務目標全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，認真分析安

2、全風險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵作業(yè)，加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產(chǎn)風險分級管控體系、隱患排查治理體系，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準管控、源頭治理、科學預防。到2018年12月底前，實現(xiàn)風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制。二、組織機構(gòu)二、組織機構(gòu)為加強“兩個體系建設”工作的組織領導，確?；顒尤〉脤嵭?，公司成立“兩個體系建設”工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。組長：X

3、XXXXXXXX副組長：XXXXXXX成員:XXXXXXXXXXXXXX領導小組下設“兩個體系建設”工作辦公室，辦公室設在安全管理科，單陽威任辦公室主任。具體負責“兩個體系建設”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。三、法律法規(guī)和文件依據(jù)三、法律法規(guī)和文件依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法2.確定風險等級（4月26日—6月15日）。對排查出來的風險點進行分類分級管理，先確定風險類別（冒頂片幫、中毒窒息、火災、爆炸、水災、坍塌、高處墜落

4、、物體打擊等危險因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素），然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為1、2、3、4級（1級最危險，依次降低）（風險具體分級標準依據(jù)《安全風險評價管理制度》見附件2）。3.明確管控措施（6月16日—9月5日）。針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級（公司、車間、班組、崗位），落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急處置措施等），

5、形成“管控手冊”。逐級評審并審核、審定、批準，形成臺賬或控制清單，組織全員學習本崗位的風險，落實風險控制措施。4.風險公告警示（9月6日—10月10日）。公布本單位的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急措施。對存在較大以上安全生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險有害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。5.全面實施、定期更新（2017年9月底前完成）。組織有關(guān)

6、人員及時并定期評審、更新風險信息，結(jié)合公司實際情況實施風險分級管控，有效運行體系，實現(xiàn)持續(xù)改進。6.排查消除隱患（2017年12月15日前完成）。針對各個風險點制訂隱患排查治理制度、標準和清單，明確各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。6.深化體系建設（2018年底前完成）。2017年2018年，公司全面推進、深化兩個體系建設工作，形成較為