基于核心競爭力的協同產品商務管理模式研究.pdf

1、隨著全球化市場競爭和信息技術的發(fā)展，基于信息化的企業(yè)管理理念和方法不斷涌現。先進的信息技術和手段一方面有效地提高了企業(yè)的生產效率，并對企業(yè)管理理念和企業(yè)間的競爭模式產生了深刻的影響；另一方面其局部優(yōu)化的思路也造成以高昂的成本建成企業(yè)中的信息“孤島”現象，這促使人們從整體上研究更為科學有效的途徑。在此背景下，協同產品商務(CPC)應運而生，其整體優(yōu)化的思路很快得到了人們的廣泛認同。但目前關于協同產品商務的研究主要集中在技術層面，缺乏對其管

2、理層面的更高層次的研究，而顯然其真正取得成功的關鍵來自企業(yè)的高層管理決策。本文針對這一重要現實問題，對基于核心競爭力的企業(yè)協同產品商務管理模式進行了比較深入的研究。 第一章闡述了本文研究的現實背景與意義，分析了國內企業(yè)核心競爭力和信息化應用的現實狀況，綜述了核心競爭力與協同產品商務的相關理論。 第二章提出了“協同產品商務管理”的概念和“協同產品商務管理的一般過程”，闡述了基于核心競爭力的協同產品商務管理的主導邏輯，進而提

3、出了基于核心競爭力的協同產品商務管理的過程模型。 第三章提出基于核心競爭力的企業(yè)協同產品商務分析框架，分析的內容主要包括企業(yè)核心競爭力及其發(fā)展分析、內部結構與流程分析、外部結構與合作競爭分析、協同產品商務的成本效益分析等。 第四章研究基于核心競爭力的企業(yè)協同產品商務構建與實施方法，包括基于核心競爭力的協同產品商務構建的一般框架、協同的廣度與深度、內部和外部協同的構建與整合、基于核心競爭力的協同產品商務系統實施。