紡織行業(yè)外資企業(yè)供應鏈本土化策略研究.pdf

1、隨著科技進步和經(jīng)濟發(fā)展，特別是20世紀90年代以來，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了很大的變化，在日益激烈的全球市場競爭中，越來越多的企業(yè)意識到僅僅依靠自身的力量難以保持競爭優(yōu)勢，必須同其他企業(yè)合作，建立資源共享、優(yōu)勢互補的供應鏈，以適應新的競爭形勢。所以本文首先從供應鏈的理論概念入手，在系統(tǒng)分析供應鏈相關理論的基礎上，指出企業(yè)必須要加強供應鏈的管理，強調對整個供應鏈企業(yè)的優(yōu)勢進行集成，以整個供應鏈為基礎參與市場競爭。
　　 20世紀

2、后期以來，隨著經(jīng)濟全球化的不斷深化，跨國公司在國際活動中已經(jīng)成為最活躍、最重要、最具有影響力的經(jīng)濟力量，深刻影響著世界經(jīng)濟、政治和社會生活。21世紀后，隨著世界經(jīng)濟形勢的變化，跨國公司也在不斷地調整和改變自己的發(fā)展戰(zhàn)略。由于不同國家、不同民族，在不同的經(jīng)濟、消費層次以及不同的文化背景下具有市場差異性和多樣性，跨國公司在推行全球化的同時，為適應各地區(qū)的本土環(huán)境，在東道國當?shù)匾虻刂埔藢嵤┍就粱?jīng)營策略。通過對本土化相關理論的系統(tǒng)分析，指出跨

3、國公司必須要實施本土化經(jīng)營策略，相應的就要實行供應鏈管理的本土化策略。
　　 由于我國紡織行業(yè)的勞動成本遠遠低于歐、美、日等發(fā)達國家同行業(yè)的水平，并且紡織行業(yè)的基礎條件比較好，原材料價格低廉，生產(chǎn)成本低以及巨大的中國市場等因素，越來越多的跨國紡織企業(yè)為了適應中國的經(jīng)濟狀況和企業(yè)競爭的需要，實現(xiàn)其全球化目標，紛紛把生產(chǎn)基地轉向中國，實施本土化經(jīng)營策略。當今企業(yè)的競爭主要取決于供應鏈之間的競爭，因此本文就從供應鏈的角度來研究紡織行業(yè)

4、外資企業(yè)的本土化策略問題。
　　 本文以紡織行業(yè)外資企業(yè)在華經(jīng)營為切入點，結合紡織行業(yè)外資企業(yè)供應鏈的特點，通過對紡織行業(yè)外資企業(yè)供應鏈本土化的現(xiàn)狀與問題的分析，來探討紡織行業(yè)外資企業(yè)供應鏈本土化的目標和模式以及具體的行動對策，為正在和以后有意到中國投資的外資紡織企業(yè)以及即將到海外投資的中國紡織企業(yè)提供一些有益的啟示，同時也希望為我國政府在對待在華投資經(jīng)營的紡織外資企業(yè)宏觀決策，法律，法規(guī)的制定上以及我國的相關紡織企業(yè)如何融入到