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文檔簡介
1、應收應付會計的工作職責1..認真核對并確認客戶每一筆回款,做好客戶回款的審核確認工作,編制收款會計憑證并登記應收帳款明細帳2.做好應收帳款日常核對工作,及時將對帳資料歸集存檔,必要時與銷售員一道外出對帳。3.每月提供上月客戶回款計劃執(zhí)行情況及本月回款計劃統(tǒng)計表,每月向部門主管領導報送一份應收帳款分析明細表。4.對應收帳款金額較大、帳齡較長的客戶進行重點跟蹤,包括及時與客戶對帳,查明原因并向部門主管領導匯報。5.負責應付及預付款項的核算、
2、結算工作6.定期進行應付及預付款項的對賬7.分析應付款項的賬齡及償還情況一、全面清理,分類建檔。企業(yè)要對應收、應付帳款情況進行全面清理,摸清底數(shù),準確掌握應收、應付帳款的詳細情況,包括應收帳款的帳齡、數(shù)額、類別、緣由、收回的風險及虛列的帳目,并與欠款單位進行核對,及時獲取有效的追款憑據(jù)。在對應收帳款的帳齡、風險程度全面分析的基礎上,根據(jù)帳齡的長短、額度的大小和欠款對象的經(jīng)營狀況,分類建立檔案。應付帳款也要及時、主動與供貨企業(yè)核對,建立相
3、應檔案。y.[$gT(Qv7o:n&J4二、建立和健全往來帳戶結算登記、核查、清理制度。要及時登記每筆往來款項,準確反映應收、應付帳款的形成、回收、支付及增減變化情況,并按月對往來款項進行核對與清理。要制定嚴格的管理辦法,對超過信用期的應收、應付帳款要逐筆查實原因,分清責任,責成有關人員提出明確的處理意見,制定具體催收、支付計劃,責任到人。I6t:W三、加強對客戶資信的管理。要加強對客戶資信程度的調(diào)查和分析評估,通過銀行、同行業(yè)及社會中
4、介等各種渠道,及時了解和掌握客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營、資產(chǎn)、負債、經(jīng)營人員變動和財務狀況等相關信息,以確定其是否具有履行合同的能力和獨立承擔民事責任的能力。在此基礎上建立客戶檔案,對客戶的資信實行動態(tài)管理,對資信下降的客戶要及時采取減少發(fā)貨、實行擔保和加強催收等預防和減少風險的措施;對資信差、長期拖欠貨款的客戶要停止發(fā)貨。%z)[:^y(U4P3~四、嚴格按合同組織生產(chǎn)和銷售。企業(yè)要堅持按合同組織生產(chǎn),銷售貨物,杜絕隨意發(fā)貨的現(xiàn)象。對于市場無銷
5、路的產(chǎn)品要堅決停下來;對于貨款回籠差的產(chǎn)品要限產(chǎn),防止產(chǎn)生新的積壓和拖欠。要認真落實國家已出臺的各項控制總量的政策措施,把淘汰落后生產(chǎn)能力與結構調(diào)整、資產(chǎn)重組和產(chǎn)品升級結合起來。N4eF!P@4f&Y#9o五、建立銷售回款責任制。企業(yè)要將產(chǎn)品銷售和資金回籠結合起來,把銷售回款率作為考核銷售人員的一項重要指標,并與其工資、獎金、旅差費掛鉤。凡因自身原因導致貨款被拖欠的,要視情節(jié)輕重追究有關人員的責任,對人為造成的呆死帳,要有明確的賠償制度
6、,損失重大的,依法追究刑事責任。1dN11Bc!^5[D^e0|2nt六、嚴格賒銷管理。要嚴把賒銷關,建立并完善企業(yè)賒銷審批程序和風險防范制度。要制定嚴格的賒銷內(nèi)部控制制度,科學地選擇賒銷對象、確定賒銷限額和賒銷期限,把賒銷風險嚴格控制在預算之內(nèi)。同時,企業(yè)要通過制定營銷計劃,加強合同管理,把賒銷納入嚴格的合同管理之中。R4Y6[9Vm2K6k!w6W7x整篇文檔打印完后是最后一貝在最上面,第一頁在最下面,這樣我們又要手工將所有的頁逆序
7、整理一遍,十分麻煩。其實我們在打印前只要先在“工具”“選項”“打印”選項卡中選中“逆頁序打印”,即可在打印時按逆序從最后一頁打印到第一頁,這樣,打印完后所有的頁是順序排列的。六、一次打印多篇文檔如果你需要打印的文檔不止一個,又想通過一次操作把幾個文檔依次打印出來,單擊“打開”按鈕,在“打開”對話框的文件夾列表中找到并打開包含要打印的文檔的文件夾,選擇要打印的多個文檔,然后單擊“打開”對話框右上角的“工具”菜單,選擇“打印”命令即可。七、
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