長(zhǎng)北天然氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定的事件或條件,一旦發(fā)生,會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響,如范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量。對(duì)一家公司或項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)既預(yù)示著機(jī)遇,又可能會(huì)影響其競(jìng)爭(zhēng)能力,并影響其維持融資的能力以及保持和提高其產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的能力。風(fēng)險(xiǎn)的起因包括可能引起消極或積極結(jié)果的需求、假設(shè)條件、制約因素或某種狀況。風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過(guò)程,由風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)等一系列環(huán)節(jié)組成的一個(gè)循環(huán)流程。風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)

2、中包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過(guò)程,使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理。
   本文在簡(jiǎn)述研究背景、目的及意義的基礎(chǔ)上,介紹了長(zhǎng)北天然氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的基本情況,概述了風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展、研究的方法及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的目的和意義,介紹了長(zhǎng)北風(fēng)險(xiǎn)管理模式的組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)和主要的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,對(duì)長(zhǎng)北天然氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系中現(xiàn)階段面臨的主要風(fēng)

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