哈電集團哈爾濱電站閥門有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是在符合和保證實現(xiàn)企業(yè)宗旨的條件下，在充分利用環(huán)境中存在的各種機會和創(chuàng)造新機會的基礎上，確定企業(yè)同環(huán)境的關系，規(guī)定企業(yè)從事的經(jīng)營范圍、成長方向和競爭對策，合理地調整企業(yè)結構和配置企業(yè)的資源，從而使企業(yè)獲得某種競爭優(yōu)勢。人們越來越認識到，戰(zhàn)略決定未來，規(guī)劃引領發(fā)展。尤其在百年不遇的金融危機形勢下，企業(yè)面臨的環(huán)境將比以往任何一個時期來得更多變復雜，如何揚長避短，制定科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把握競爭主動權，立于不敗之地，是所有管理者必

2、須面對的重要課題。
　　本文以哈電集團哈爾濱電站閥門有限公司為研究對象，全面系統(tǒng)分析了企業(yè)的內外部環(huán)境和發(fā)展趨勢，結合哈電集團閥門公司目前發(fā)展狀況進行了對比分析，明確了哈電集團閥門公司面臨的機遇和威脅。重點分析了哈電集團閥門公司在新產品開發(fā)、裝備制造能力、人力資源等方面的內部資源，指出了其競爭優(yōu)勢和劣勢，并結合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，利用安索夫SWOT分析方法，高起點思考，高質量謀劃，提出了哈電集團閥門公司的戰(zhàn)略構想。
　　通過研

3、究可以看到：哈電集團閥門公司的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，在激烈的市場競爭條件下，哈電集團閥門公司必須把握優(yōu)勢、抓住機會，克服劣勢和威脅，通過自主創(chuàng)新、技術引進和消化吸收，實現(xiàn)主導產品的更新?lián)Q代。以優(yōu)化和完善現(xiàn)有閥門產品來鞏固市場；實施多元化戰(zhàn)略，積極開發(fā)滿足國內外發(fā)展需要的高效、節(jié)能環(huán)保的超（超）臨界電站閥門、核電閥門、石化、冶金和艦船等高科技產品來拓展市場。通過實施科學管理，深入挖掘人力、技術資源，提高經(jīng)濟運行質量，增強企業(yè)實力，實現(xiàn)“中國