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1、儲(chǔ)位策略1.1存儲(chǔ)策略存儲(chǔ)策略定位存儲(chǔ)法隨機(jī)分類定位分類隨機(jī)1.1.1定位優(yōu)點(diǎn):1便于揀貨(最重要)每級(jí)品項(xiàng)都有固定儲(chǔ)放位置,揀貨人容易熟悉品項(xiàng)儲(chǔ)位2儲(chǔ)位可以按周轉(zhuǎn)率大小或出貨頻率安排,以縮短出入庫(kù)搬運(yùn)距離3針對(duì)各種品項(xiàng)的特性作儲(chǔ)位的安排調(diào)整,將不同品項(xiàng)特性間的相互影響減至最小。缺點(diǎn):儲(chǔ)位必須按各品項(xiàng)之最大在庫(kù)量設(shè)計(jì),因此儲(chǔ)區(qū)空間平時(shí)的使用效率低。1.1.2隨機(jī)存儲(chǔ)法優(yōu)點(diǎn):由于儲(chǔ)位可共用,任何有空間的儲(chǔ)位皆可存放品項(xiàng),因此存儲(chǔ)空間的使用
2、效率較高。缺點(diǎn):1貨品的出入庫(kù)管理及盤點(diǎn)工作的進(jìn)行困難度較高。2周轉(zhuǎn)率高的貨品可能被儲(chǔ)放在離出口較遠(yuǎn)的位置,增加出入庫(kù)的搬運(yùn)距離。3具有相互影響特性的貨品可能相鄰儲(chǔ)放,造成貨品的傷害或發(fā)生危險(xiǎn)。1.1.3分類定位存儲(chǔ)法優(yōu)點(diǎn):便于暢銷品的存取,具有定位存儲(chǔ)的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。2各分類的儲(chǔ)存區(qū)域可根據(jù)品項(xiàng)特性再予設(shè)計(jì),有助于品項(xiàng)的儲(chǔ)存管理。缺點(diǎn):儲(chǔ)位必須按各項(xiàng)品項(xiàng)最大在庫(kù)量設(shè)計(jì),因此儲(chǔ)區(qū)空間平均的使用效率低。1.1.4分類隨機(jī)儲(chǔ)存法優(yōu)點(diǎn):現(xiàn)行物流中
3、司收分類定位儲(chǔ)的部分優(yōu)點(diǎn),有可節(jié)省儲(chǔ)位數(shù)量,提高儲(chǔ)區(qū)利用率。缺點(diǎn):品項(xiàng)出入庫(kù)管理盤點(diǎn)工作的進(jìn)行困難度較高。1.2儲(chǔ)位指派方法(不管)1.2.1以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)的法制1.2.2產(chǎn)品相關(guān)性法則產(chǎn)品相關(guān)性指產(chǎn)品間的相互關(guān)系,包括替代關(guān)系和互補(bǔ)關(guān)系。1訂購(gòu)次數(shù)原則2訂單品項(xiàng)數(shù)量原則EIQ3客戶訂單品項(xiàng)數(shù)量原則1.3儲(chǔ)位管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)衡量廠房空間的利用率是否恰當(dāng)1儲(chǔ)存面積率=儲(chǔ)區(qū)空間物流中心建物面積應(yīng)用目的:衡量廠房空間的利用率是否恰當(dāng)2可供保管面
4、積率=可保管面積儲(chǔ)存面積3儲(chǔ)位容積使用率=存貨總體積儲(chǔ)位總?cè)莘e4單位面積保管量=平均庫(kù)存量可保管面積567了解5平均每品項(xiàng)所占儲(chǔ)位數(shù)=貨架儲(chǔ)位數(shù)總品項(xiàng)數(shù)6庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=出貨量營(yíng)業(yè)額平均庫(kù)存量平均庫(kù)存金額7庫(kù)存掌握程度=實(shí)際庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量第二節(jié)揀貨作業(yè)系統(tǒng)2.1揀貨單位方式策略(重要)信息設(shè)備補(bǔ)貨作業(yè)分貨集貨作業(yè)2.1揀貨單位效率影響接力方式揀取小缺點(diǎn):集貨作業(yè)需求增加2.3.3訂單分批1總合計(jì)量分批優(yōu)點(diǎn):以總合計(jì)量一次檢出商品總量,可使
5、合計(jì)揀貨作業(yè)前所有2時(shí)窗分批當(dāng)訂單的揀貨時(shí)間急迫時(shí),開啟短暫的固定時(shí)窗,將此一時(shí)窗所達(dá)到的訂單和成一批,做批量撿取。優(yōu)點(diǎn):將密集頻繁的訂單利用時(shí)窗分批處理,在揀貨效率與前置時(shí)間中求得平衡點(diǎn)。缺點(diǎn):時(shí)窗內(nèi)訂單數(shù)量變化不宜過大,訂單品項(xiàng)最好在個(gè)位數(shù)。3固定訂單量分批訂單分批按先進(jìn)先出處理的原則,累計(jì)訂單數(shù)到達(dá)設(shè)定之固定量時(shí),在開始進(jìn)行揀貨作業(yè)。優(yōu)點(diǎn):維持穩(wěn)定的家伙效率,使得自動(dòng)化的揀貨,分類設(shè)備得到發(fā)貨最大功效。缺點(diǎn):每批訂單的商品總量變化
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