財務管理在企業(yè)經濟效益中的應用

1、財務管理在企業(yè)經濟效益中的應用財務管理在企業(yè)經濟效益中的應用摘要：財務管理是企業(yè)經濟管理中的重要內容，也是維護企業(yè)經濟效益的重要途徑，如果企業(yè)的財務管理質量不高，將難以確保企業(yè)各項工作的順利開展，因此，加強企業(yè)財務管理至關重要。在實際情況中，我國各企業(yè)雖然有了較大發(fā)展，但是受人為因素及外部因素的影響，依然存在較多問題，很多企業(yè)都不注重進行財務管理，相應的制度規(guī)范不完善，財務管理人員物質也不高，致使企業(yè)在經營中出現(xiàn)較多問題。本文主要對財務

2、管理在提高企業(yè)經濟效益中的應用進行分析，提出了一些建議。關鍵詞：財務管理企業(yè)經濟效益在社會經濟的推動下，我國各企業(yè)有了較大進步，經濟效益也不斷提高，給企業(yè)的長遠發(fā)展準備了條件。財務管理具有一定的復雜性，涉及到多種內容，對財務管理人員的職業(yè)素質提出了較高要求。企業(yè)財務管理質量與多方面的利益都有著緊密聯(lián)系，如果財務管理質量不高，必將釀成多種隱患。因此，企業(yè)必須結合實際情況加強財務管理，完善相應的財務管理制度，提高財務管理人員的職業(yè)素質，這樣

3、才能確保各項工作的順利開展，維護企業(yè)的穩(wěn)定運作。一、財務管理在提高企業(yè)經濟效益中的作用分析加強財務管理是提高企業(yè)經濟管理水平的重要途徑。很多企業(yè)在實加強財務管理是提高企業(yè)經濟管理水平的重要途徑。很多企業(yè)在實際經營中忽視財務管理，而一些財務管理工作人員職業(yè)素質又不高，際經營中忽視財務管理，而一些財務管理工作人員職業(yè)素質又不高，建立完善的決策體系，在這種情況下，如果企業(yè)的決策較為片面，將極易損害企業(yè)的經濟效益。（三）財務管理監(jiān)督不力完善的監(jiān)

4、督機制是財務管理工作順利進行的基礎，但是在實際情況中，很多企業(yè)的監(jiān)督機制都存在缺陷，各項監(jiān)督工作大都流于形式，難以真正起到作用。一些監(jiān)管部門的責任心不強，在對企業(yè)進行檢查時，沒有嚴格按照相關制度規(guī)范進行檢查，企業(yè)也只是臨時做一些補救工作，致使企業(yè)財務管理中存在的問題不能被及時發(fā)現(xiàn)，長此以往，將危害企業(yè)的穩(wěn)定運作[4]。三、企業(yè)加強財務管理的方法分析（一）提高財務管理人員綜合素質（一）提高財務管理人員綜合素質很多企業(yè)的財務管理工作人員自身

5、綜合素質不高，有些甚至無證上崗，在財務管理工作中未完全按照相關規(guī)范進行操作，隨意性較強，致使財務工作中的各項數(shù)據(jù)并不能對企業(yè)的實際經營情況進行準確反映，難以為企業(yè)管理人員的決策提供依據(jù)。因此，提高財務管理人員的綜合素質有著重要作用。企業(yè)須了解員工的業(yè)務能力、職業(yè)素質等基本情況，加強對員工的針對性培訓，循序漸進，以提高財務管理工作人員的綜合素質。很多財務管理人員的自律性不足，所以企業(yè)可實施責任制和獎懲制，明確每個員工的責任，將員工效益與工