EVA績效評價體系的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)績效評價體系是集理論、方法和應用于一體的管理科學，有效的績效評價能夠對企業(yè)的經營行為起到及時的監(jiān)督、控制、反饋和引導作用，能夠合理評價管理者的工作績效。目前關于企業(yè)績效評價的方法有很多種，如杜邦體系分析法、經濟增加值(EVA)、平衡計分卡(BSC)等。經濟增加值(EVA)表示的是企業(yè)在扣除資本成本后的剩余收益，由于其有效地解決了企業(yè)在運營管理過程中的資本成本和管理層的短視行為等問題，更能準確地衡量公司創(chuàng)造的財富。經濟增加值(EVA)

2、的概念從誕生以來便引起了全球理論界與實務界的廣泛關注，而且在國外很多企業(yè)應用都取得了顯著的效果。本文旨在通過對企業(yè)績效評價體系相關理論的學習以及對EVA績效評價體系進行全面系統(tǒng)的分析，對在我國企業(yè)如何應用EVA績效評價體系方面做一些探討。
　　 本文綜述了EVA績效評價系統(tǒng)的國內外研究狀況，探討了EVA的相關理論以及EVA績效評價體系的設計和構建，研究了EVA績效評價體系在我國的應用的問題，證明了EVA績效評價體系在我國實施的可

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