30446現(xiàn)代項目管理各章練習題帶答案

1、現(xiàn)代項目管理練習題第一章一、名詞解釋1、管理理念答：管理理念可以用管理傳統(tǒng)、管理思想、管理哲學、價值觀來表現(xiàn)，反映出特有的管理風格。是指在一定的歷史投機倒把下通過社會實踐所形成的，針對組織并體現(xiàn)為特有管理風格的意識、價值觀、道德、行為規(guī)范和準則的總和。2、核心能力3、現(xiàn)代管理理念二、單項選擇題1、在當前國內(nèi)的各類創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新，尤其是（C）創(chuàng)新具有至關重要的作用。A.管理方式B.管理項目C.管理理念D.管理制度2、組織戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)

2、略實施與戰(zhàn)略調(diào)整的主要手段（B）A.目標管理B.項目管理C.職能管理D.人本管理3、（A）階段項目管理的主要引導與代表行業(yè)為建筑業(yè)。A.傳統(tǒng)項目管理B.近代項目管理C.現(xiàn)代項目管理D.當代項目管理4、以下表述正確的是（C）A.傳統(tǒng)項目管理已經(jīng)形成相對獨立的體系和標準。B.近代項目管理注重時間、成本和質(zhì)量，忽視項目管理技術與方法。C.現(xiàn)代項目管理強調(diào)使利益相關者滿意。D.在項目選擇方面，近代項目管理非常重視，項目管理者主動執(zhí)行項目。5、項

3、目管理已經(jīng)成為維系組織（C）的紐帶。A.團隊精神B.持續(xù)發(fā)展C.核心競爭力D.變化與創(chuàng)新三、填空題1、項目管理的現(xiàn)代化體現(xiàn)在管理思想的現(xiàn)代化、_管理組織_的現(xiàn)代化、管理方法的現(xiàn)代化三個方面2、傳統(tǒng)管理理念主要表現(xiàn)在四個方面：重實施輕規(guī)劃、重控制輕協(xié)調(diào)、_重內(nèi)部輕環(huán)境、重分析輕綜合。3、近代項目管理階段的代表項目有美國的__曼哈頓計劃___、北極星潛艇遠程導彈計劃、阿波羅登月計劃。4、現(xiàn)代項目管理強調(diào)使利益相關者滿意，在體系上注重項目管理

4、的模塊化、專業(yè)化、_標準化__與國際化發(fā)展。5、項目管理的現(xiàn)代化體現(xiàn)在管理思想方面，表現(xiàn)為系統(tǒng)性、_整體性_與動態(tài)性。6、項目管理的現(xiàn)代化體現(xiàn)在管理組織方面，表現(xiàn)為開放、_柔性_與注重環(huán)境。程。4、項目管理知識體系答：是一個專用名詞，由美國項目管理學會提出，并以模塊化的方式逐漸完善的項目管理知識、項目管理工作內(nèi)容與流程、項目管理工具方法地等方面的標準化文件。二、單項選擇題1、項目要滿足各種利益相關者的不同需要，體現(xiàn)的項目的（D）基本特征

5、。A.目標性B.臨時性C.依賴性D.多目標性2、項目中必然包含一些以前沒有做過的事情，所以它具有（B）。A.目標性B.唯一性C.一次性D.沖突性3、項目的基本要素不包括（D）。A.項目環(huán)境B.項目范圍C.項目組織D.項目計劃4、根據(jù)項目的作用分類，一個企業(yè)進行職工宿舍的改擴建，就是一個（A）。A.守成型項目B.進取型項目C.企業(yè)項目D.內(nèi)控型項目5、按項目的物理形態(tài)，可以分為（B）A守成型項目與進取型項目B.硬項目與軟項目C.有形產(chǎn)品與

6、無形產(chǎn)品D.私人項目與公共項目6、開發(fā)一套商業(yè)軟件或是籌辦一場晚會可以看做是（C）。A.硬項目B.軟項目C.微觀型項目D.私人項目7、建設工程、公共設施、系統(tǒng)集成等項目屬于（D）。A.宏觀項目B.進取型項目C.軟項目D.技術工程項目8、項目最基礎的組成單位是（D）。A.工作包B.任務C.活動D.工作單元9、莫里斯描述的個（A）的生命周期包括可行性、計劃和設計、施工、移交和啟動四個階段。A.建設項目B.軟件開發(fā)C.采辦項目D.引進項目10

7、、（D）的信用以及經(jīng)營管理水平?jīng)Q定著項目的成敗。A.發(fā)起人B.承約商C.供應商D.項目負責人11、直接影響項目的進程與結果的是（D）。A.客戶的配合度B.發(fā)起人的管理水平C.負責人的領導力D.供應商的信用及供應保障水平12、（B）是項目實施與成功的根本保證。A.項目目標B.項目資源C.項目組織D.項目環(huán)境13、項目管理注重協(xié)作與溝通體現(xiàn)的是項目管理的（A）的特點。A.基于團隊B.借助外部資源C.具有探索性D.共同發(fā)展14、項目采購管理包

8、括采購計劃、（C）、資源選擇、合同管理以及合同履行與收尾等工作。A.資源配置B.費用估計C.招標采購與征購D.信息管理15、為了確保項目信息的合理收集和傳遞所需要的一系列措施是（C）。A.項目范圍管理B.人力資源管理C.項目溝通管理D.項目綜合管理三、填空題1、項目的目標由成果性目標和___約束性__目標構成。2、項目的目標遵循SMART原則，即具體性、可測量性、可以實現(xiàn)性、全員相關性以及期限性。3、_項目質(zhì)量_是指項目滿足明確或隱含需