我國中小型港口企業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展策略研究.pdf

1、山東大學碩士學位論文我國中小型港口企業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展策略研究姓名：王繼紅申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：孟憲華2002.10.20山東人學碩士學位論文紐，在現(xiàn)代物流尤其是國際物流發(fā)展中具有獨特的區(qū)位和資源優(yōu)勢。崤合＼分析，我國中型港1 3 發(fā)展現(xiàn)代物流的條件已基本具備，但建設大型物流中心困難，發(fā)展現(xiàn)代物流不宜求大、求全，盲目追求現(xiàn)代化，而應從自身條件出發(fā)，合理制定物流發(fā)展規(guī)劃，有步驟、有重點地開展第三方物流服務。近期應以做好國內(nèi)

2、大中型客戶的綜合物流服務為突破點和發(fā)展重點，搞好物流場站及信息化建設。小型港口雖具備一定的發(fā)展現(xiàn)代物流的條件，但仍存在較多困難，不宜盲目發(fā)展，而應以傳統(tǒng)物流服務為主，為大、中型港口現(xiàn)代物流搞好配套服務。在建設發(fā)展方式上，中小港口信息服務平臺、基礎設施平臺及服務網(wǎng)絡建設應以聯(lián)建為主，與國內(nèi)大型港口聯(lián)合，與相鄰的中小港口企業(yè)聯(lián)合，也可以與國外專業(yè)化的物流公司合作。在發(fā)展策略上，應積極爭取當?shù)卣呱系姆龀郑瑺幦≡诘厥形锪饕?guī)劃建設中的優(yōu)勢地

3、位；應加強物流服務鏈的建設，有效整合港口內(nèi)部和社會物流資源，形成港口物流服務的一體化、網(wǎng)絡化：應積極開展延伸增值服務，不斷完善港口功能；應加強物流人才建設，為物流有效開展打好基礎。k，現(xiàn)代物流已是大勢所趨，它不僅是港口企業(yè)提高核心競爭力的需要，一一一一 更是我國應對入世、提升國民經(jīng)濟運行質量、促進經(jīng)濟發(fā)展的需要。港口在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中居于重要地位，中小港口在整個港口體系中擔當著重要角色，分析現(xiàn)代物流發(fā)展形勢，探索我國中小港口企業(yè)現(xiàn)代物