xx學(xué)院10號(hào)學(xué)生公寓工程施工組織設(shè)計(jì)

1、xxx工程土建施工組織設(shè)計(jì)1.編制依據(jù)及原則1.1編制依據(jù)(1)招標(biāo)文件及答疑文件；(2)工程施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)考察情況；(3)現(xiàn)行國(guó)家及省市現(xiàn)行的各種施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；(4)現(xiàn)行國(guó)家和省、市關(guān)于建筑工程安全施工法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(5)有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)和工法。1.2編制原則(1)本施工組織設(shè)計(jì)編制參照我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程特點(diǎn)，重點(diǎn)從科學(xué)的施工管理、最佳的施工程序、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織

2、、合理的總平面布置等方面作出規(guī)劃，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。確保質(zhì)量:實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)。保證工期:從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊(duì)伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按時(shí)完工。確保安全:推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到本標(biāo)書制定的安全目標(biāo)。降低造價(jià):明確方向，重點(diǎn)把握影響工期或重、難點(diǎn)分

3、部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實(shí)。(2)認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的要求。(3)保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃，充分利用機(jī)械設(shè)備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動(dòng)效率，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，

4、按照施工計(jì)劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。2.工程概況及現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖2.1工程綜述:2.2工程目標(biāo)(1)工程目標(biāo):確保優(yōu)良工程.(2)工期目標(biāo):自2003年3月5日開工至2003年8月25日竣工，總計(jì)劃日歷天數(shù)174d。(3)安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故，確保市級(jí)安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀工地，爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)安全文明示范工程”。(4)工程采用建筑業(yè)新技術(shù)組織施工，依靠科技進(jìn)步，確保工程質(zhì)量、工期，降

5、低成本，提高工程科技含量。確保達(dá)到濟(jì)南市科技示范工程，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)科技示范工程。(5)為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程列為我集團(tuán)公司重點(diǎn)工程，精心組織，精心施工。3.總體施工方案、主要施工方法及主要管理措施3.1總體施工方案根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部全面進(jìn)行統(tǒng)籌，精心組織施工。本工程的工期較緊，工程的整個(gè)施工過(guò)程以土建施工為主，各安裝專業(yè)配合穿插進(jìn)行施工，體現(xiàn)保工期，保質(zhì)量的原則。施工區(qū)段的劃分，采用平行流水，立體交叉施工。施工時(shí)堅(jiān)

6、持合理的施工順序，先地下、后地上，先主體、后裝修。做好結(jié)構(gòu)與裝修、安裝與裝修的交叉施工，爭(zhēng)取提前插入裝修階段的施工，保持均衡生產(chǎn)，為提前竣工創(chuàng)造條件。備。做好天氣預(yù)報(bào)的收聽工作，指定專人負(fù)責(zé)掌握天氣變化，每天注意收聽天氣預(yù)報(bào)，掌握次日氣象情況，并做好記錄，隨時(shí)調(diào)整安排好現(xiàn)場(chǎng)工作。4.施工順序、總進(jìn)度安排及總形象進(jìn)度圖4.1施工順序4.1.1基礎(chǔ)工程人工清槽→驗(yàn)槽→1000mm厚3:7灰土→驗(yàn)收→墊層→清理→投點(diǎn)放線→模板支設(shè)→鋼筋綁扎、

7、預(yù)留、預(yù)埋→驗(yàn)收→混凝土灌筑→養(yǎng)護(hù)→投點(diǎn)放線→柱綁筋、預(yù)埋→磚砌體→驗(yàn)收→模板→混凝土澆筑→驗(yàn)收→回填土4.1.2主體結(jié)構(gòu)投點(diǎn)放線→復(fù)核→柱綁扎鋼筋，預(yù)埋→磚砌體→驗(yàn)收→柱模板→混凝土澆筑→圈梁、頂板模板→鋼筋綁扎、預(yù)留、預(yù)埋→驗(yàn)收→混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)→驗(yàn)收4.1.3裝飾階段外墻面:基層處理→彈線→貼灰餅充筋→提前澆水濕潤(rùn)→基層→找平層→面層→驗(yàn)收室內(nèi)裝飾:基層處理→放線→貼灰餅、沖筋→立門框、安付框→澆水潤(rùn)濕→找平層→面層→地面清理→做

8、地面、鋪地磚→門窗安裝→水電器具安裝→調(diào)試→清理→驗(yàn)收4.2總進(jìn)度安排4.3總形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖。5.施工準(zhǔn)備及主要?jiǎng)趧?dòng)力、材料、施工機(jī)具安排5.1施工準(zhǔn)備5.1.1組織準(zhǔn)備為確保質(zhì)量、工期，使各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到部門和個(gè)人，建立山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生公寓工程項(xiàng)目部，完善有關(guān)人員編制。建立項(xiàng)目施工承包管理的各級(jí)責(zé)任制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)管理準(zhǔn)備工作。5.1.2技術(shù)準(zhǔn)備(1)組織

9、有關(guān)人員熟悉學(xué)習(xí)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，并進(jìn)行會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖。(2)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，提出平面布置圖，機(jī)械需要量計(jì)劃及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，提出有關(guān)勞力組織計(jì)劃及材料計(jì)劃等。(3)技術(shù)交底:技術(shù)交底的內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。技術(shù)交底采用三級(jí)制，即項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理→施工員→班組長(zhǎng)。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理向施工員進(jìn)行交底，要求細(xì)致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。施工員

10、接受交底后，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底，除口頭和文字交底外，必要時(shí)要進(jìn)行圖表、樣板、示范操作等方法的交底。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。(4)提交本公司試驗(yàn)室及早作出各種混凝土配合比、砂漿配合比和所用材料的檢試驗(yàn)。5.1.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)做好三通一平工作；現(xiàn)場(chǎng)清理和測(cè)量放線；檢查驗(yàn)收紅線樁、坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。(2)臨時(shí)水電管網(wǎng)鋪設(shè)，按有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工圍墻。(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，立即