南華大學附屬第二醫(yī)院新院基建工程質量控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、文章在新醫(yī)改方案啟動實施的背景下,以南華大學附屬第二醫(yī)院新院基建項目為例,研究了醫(yī)療基建工程質量控制這一重要課題。文章系統(tǒng)地回顧了項目管理理論和質量管理控制理論形成的歷程,介紹了零缺陷理論、66理論、ISO9000族標準、卓越績效評價準則等質量管理控制理論的內容,梳理了近年來關于工程質量控制的研究進展。
　　 文章介紹了新院項目的概況和特點,回顧了項目施工進度安排及其保障措施,重點分設計、招標、施工、驗收等不同階段介紹了項目開展

2、質量控制的要點,并詳細介紹了實踐中采取的措施。依據(jù)實踐中項目質量控制的做法和經(jīng)驗,提煉構建了包括質量控制指導體系、質量控制責任體系、機具保全、文明施工、工序交接記錄、創(chuàng)新資金保障工程質量機制、安全管理、醫(yī)療功能滿足等指標內容的項目質量保證體系。最后認為建立包括質量管理、組織保證、標準管理三大體系的質量控制指導體系,以及落實包括設計師、項目經(jīng)理、施工員、質檢員、材料員、監(jiān)理質量責任制和各級技術交底記錄的質量控制責任體系是保證醫(yī)療基建工程質

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