

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、江蘇技術(shù)師范學(xué)院商學(xué)院會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)論文第1頁(yè)共9頁(yè)以江蘇雙良集團(tuán)為例分析企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)摘要:內(nèi)部控制制度是指一個(gè)單位的各級(jí)管理部門(mén),為了保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源的安全完整,確保經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)、正確,利于協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為,控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),利用單位內(nèi)部因分工而產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系,形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范化、系統(tǒng)化,使之組成一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。其目的在于回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。任何企業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn)存在,所以企業(yè)要建立健全
2、內(nèi)部控制制度。下文介紹了內(nèi)部控制的涵義、目標(biāo)、原則、規(guī)范要素以及控制方法和內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì),并對(duì)江蘇雙良集團(tuán)的內(nèi)部控制制度優(yōu)劣進(jìn)行了評(píng)價(jià),得出了一個(gè)企業(yè)的盛衰取決于內(nèi)部控制制度完善與否的結(jié)論。關(guān)鍵字:內(nèi)部控制制度;設(shè)計(jì)方法;江蘇雙良集團(tuán);內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)江蘇技術(shù)師范學(xué)院商學(xué)院會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)論文第3頁(yè)共9頁(yè)3制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。4適應(yīng)性原則。內(nèi)部控
3、制應(yīng)當(dāng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。5成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。(二)建立內(nèi)部控制應(yīng)包含的基本規(guī)范要素按照財(cái)政部對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制的新規(guī)定,企業(yè)建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制,應(yīng)當(dāng)包括下列基本規(guī)范要素:1內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是
4、企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。3控制活動(dòng)??刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。4信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。5內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。三、內(nèi)部控制的基本方法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購(gòu)與付款過(guò)程內(nèi)部控制論文
- 會(huì)計(jì)信息化論文內(nèi)部控制論文
- 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制論文企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
- 衛(wèi)星控制論文
- 智能控制論文
- 單片機(jī)溫度控制論文材料成本控制論文
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制論文
- 內(nèi)部控制論文信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化
- 機(jī)械控制論文建筑工程質(zhì)量控制論文
- 過(guò)程控制論文
- 財(cái)務(wù)造假管理對(duì)策——內(nèi)部控制論
- 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制論文新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則論文——試論新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化對(duì)比和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
- tb步進(jìn)電機(jī)控制論文
- 財(cái)務(wù)造假管理對(duì)策——內(nèi)部控制論 (2)
- 工程造價(jià)控制論文
- 中小企業(yè)成本控制論文淺談企業(yè)成本控制論
- 酒店餐飲成本及其控制論文
- 某小區(qū)質(zhì)量控制論文
- 2024年采購(gòu)成本控制論文
- 本科畢業(yè)論文——成本控制論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論