2010xx銀行開展清收盤活不良信貸資產(chǎn)活動的工作總結(jié)

1、1XXXX銀行不良貸款清收攻堅活動工作總結(jié)銀行不良貸款清收攻堅活動工作總結(jié)2010年，面對不良貸款反彈的嚴峻形勢，XX總行相繼于4月2日和7月29日先后兩次召開了全省XX銀行不良貸款清收攻堅活動電視電話動員大會，向全省XX銀行發(fā)出了“向不良貸款要效益、降風險”的總動員。會后，XX銀行積極響應(yīng)XX總行的號召，及時召開動員大會，制定活動方案，落實清收措施，精心組織，周密部署，確保不良貸款清收攻堅活動的順利推進。通過認真分析我市農(nóng)村XX支行清

2、收盤活不良信貸資產(chǎn)工作面臨的形勢和存在問題，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把清收盤活不良信貸資產(chǎn)攻堅活動全面推向新的高潮，確保清收攻堅活動取得全面勝利。全年累計清收盤活表內(nèi)不良貸款XX萬元，其中以現(xiàn)金方式收回XX萬元，占XX%，不良貸款較年初純降XX萬元，占年任務(wù)XX萬元的XX%，占攻堅任務(wù)XX萬元XX%，年末不良貸款占比為XX%，較年初下降了XX個百分點。通過一系列行之有效、多管齊下的方法措施，強力推進此項活動，取得了較好成績?，F(xiàn)將我市2

3、010年開展清收不良信貸資產(chǎn)攻堅活動情況匯報如下：一、制定一、制定計劃，明確目劃，明確目標1、五級不良貸款偏離度控制在XX%以內(nèi)的前提下，全年凈降XX萬元，其中：次級純降XX萬元，可疑、損失純降XX萬元，且以現(xiàn)金方式收回比例不得低于XX%，金額不得少于XX萬元，占比較年初下降XX個百分點；2、央行票據(jù)置換貸款現(xiàn)金收回XX萬元，較上年下降XX%；賬銷案存已核銷呆賬貸款現(xiàn)金收回XX萬元，較上年下降XX%；3、清收處置不良非信貸資產(chǎn)XX萬元，

4、較上年下降XX%；4、職工個人“三違”不良貸款下降XX%；5、四級不良貸款“零”增長，保持上年底余額。二、成立二、成立組織組織，加，加強領(lǐng)導強領(lǐng)導3措施。要充分借助政府、司法等支行會各界力量，創(chuàng)新方式，加快不良貸款的清收化解。各支行要按月統(tǒng)計上報清收進度，按季通報工作進展情況，及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法。要定期進行稽核檢查，對弄虛作假的行為及時糾正、嚴肅查處，確保清收攻堅工作的順利推進，取得實效。第三第三階段：段：總結(jié)總結(jié)表彰、考核表彰、

5、考核兌現(xiàn)階兌現(xiàn)階段從2010年底開始至2011年1月底。各支行要對清收盤活不良信貸資產(chǎn)工作進行認真總結(jié)。在對不良貸款清降任務(wù)完成情況認真核實的基礎(chǔ)上，要及時按照相應(yīng)激勵政策予以考核兌現(xiàn)。對于清收工作不力、清收任務(wù)完成差或有弄虛作假行為的單位和個人，要在全轄進行通報，并視情節(jié)對相關(guān)單位和責任人進行處罰；對清收不良貸款成績優(yōu)異的XX支行、分支行和個人予以表彰和獎勵。四、多策并四、多策并舉，強化措施化措施1、提高、提高認識認識，明確，明確職責

6、職責，落，落實清收工作清收工作責任。任。一是摸清基數(shù)，夯實任務(wù)。按照不良貸款余額把清收責任層層分解到支行，落實到人，做到筆筆有人問，戶戶有人管，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的工作氛圍。二是領(lǐng)導重視，以身作則，實行包抓責任制?？傂蓄I(lǐng)導班子成員和各部門，主抓大額異地不良貸款，如XXX等戶大額貸款；上至總行領(lǐng)導及機關(guān)工作人員，下至一般客戶經(jīng)理，每人包抓5戶，每戶金額在X萬元以上，且五級為可疑和損失類、四級為“雙呆”的不良貸款清收責任制，全市有XX名