河北某辦公樓內裝飾施工組織設計方案

1、目錄目錄第一章前言....................................................................6第二章概述....................................................................7第1節(jié)第一節(jié)編制說明及依據(jù)................................................7第2節(jié)第二節(jié)

2、工程概況......................................................8第三章本工程的項目管理........................................................8第1節(jié)第一節(jié)組織管理機構及項目管理制度....................................8第2節(jié)第二節(jié)項目施工管理體系.......................

3、......................19第3節(jié)第三節(jié)擬投入本工程施工管理人員一覽表...............................22第4節(jié)第四節(jié)本項目管理人員簡歷表.........................................23第5節(jié)第五節(jié)本工程施工難點...............................................35第6節(jié)第六節(jié)與其它專業(yè)協(xié)調........

4、.......................................38第四章施工準備...............................................................39第1節(jié)裝飾工程施工準備的原則.............................................39第2節(jié)內業(yè)與資料準備....................................

5、.................40第3節(jié)外業(yè)與物質準備.....................................................41第4節(jié)主要準備工作完成時間及負責人.......................................44第5節(jié)臨時施工用電組織設計...............................................45第五章施工工序及施工工藝....

6、.................................................48第1節(jié)第一節(jié)抹灰工程、刷漿工程...........................................48第2節(jié)第二節(jié)門窗工程、吊頂工程...........................................52第3節(jié)第三節(jié)隔斷工程、飾面工程..................................

7、.........71第4節(jié)第四節(jié)地面工程、涂料工程...........................................90第5節(jié)第五節(jié)玻璃工程、裱糊工程..........................................106第6節(jié)第六節(jié)花飾工程、固定家具工程......................................114第六章裝修材料及使用機具...................

8、.................................118第1節(jié)第一節(jié)裝修材料的進場驗收計劃......................................118第2節(jié)第二節(jié)裝修材料的質量保證..........................................119第3節(jié)第三節(jié)倉庫管理....................................................122第

9、4節(jié)第四節(jié)施工機具....................................................124前言前言隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和建筑技術的進步，現(xiàn)代建筑裝飾施工過程已成為一項十分復雜的生產(chǎn)活動。一個大型建筑項目的建筑裝飾施工工作，不但包括組織成百上千的各種建筑裝飾技術工人和數(shù)量眾多的各類建筑裝飾機械、設備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作；

10、組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場臨時供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活所需要的各種臨時設施等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。施工組織設計就是針對工程施工的復雜性，來研究工程建設的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學科。它研究如何組織計劃一項擬建工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。具體地說，施工組織的任務是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點，以及國家基本建設方針和各項

11、具體的技術政策，實現(xiàn)工程建設計劃和設計要求，提供各階段的施工準備工作內容，對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排，協(xié)調施工中各施工單位、各工種、各種資源之間的合理關系。在整個施工過程中，按照客觀的技術、經(jīng)濟規(guī)律，做出科學、合理的部署，使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。組織管理者必須充分認識到施工過程的特點，對所有環(huán)節(jié)必須做到精心組織、嚴格管理，對于特殊、復雜的施工過程，要運用數(shù)學方法、網(wǎng)絡技術和計算技術等定量性分析方法，弄清

12、工程中的主次矛盾，找出關鍵線路，有的放矢的采取措施，合理組織各種資源的投入順序、數(shù)量、比例，進行科學的工程排隊，組織平行交叉流水作業(yè)，提高對時間、空間的利用，這樣才能取得全面的經(jīng)濟效益和社會效益。施工組織管理的對象是千差萬別的，施工過程中內部工作與外部聯(lián)系是錯綜復雜的，沒有一種固定不變的組織管理方法可運用于一切工程，因此，在不同的條件下，對不同的施工對象需采取不同的管理方法。概述概述第一第一節(jié)編節(jié)編制說明及依據(jù)明及依據(jù)本施工組織設計適用