hc-007-2009焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理管理制度

1、編碼：HC0072009修改碼：CO第1頁(yè)共20頁(yè)編制：白向國(guó)審核：白向國(guó)批準(zhǔn)：張治平化產(chǎn)生產(chǎn)管理管理制度化產(chǎn)生產(chǎn)管理管理制度目錄文件名稱質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量會(huì)議制度質(zhì)量會(huì)議制度“三工序”活動(dòng)管理制度“三工序”活動(dòng)管理制度“兩個(gè)“兩個(gè)100%”管理制度”管理制度培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度生產(chǎn)操作管理制度生產(chǎn)操作管理制度不合格品糾正不合格品糾正預(yù)防制度預(yù)防制度化工產(chǎn)品外發(fā)考核管理制度化工產(chǎn)品外發(fā)考核管理制度硫銨庫(kù)房管理制度硫銨庫(kù)房管

2、理制度編碼：HC0072009修改碼：CO第3頁(yè)共20頁(yè)編制：白向國(guó)審核：白向國(guó)批準(zhǔn)：張治平送點(diǎn)樣化驗(yàn)分析。出廠產(chǎn)品，包裝整潔，無(wú)破損、油污，重量505Kg。3、輕苯干點(diǎn)１４０～１５０℃，按規(guī)定送樣分析化驗(yàn)。4、苯類產(chǎn)品、其它小產(chǎn)品按有關(guān)質(zhì)量規(guī)定控制。三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1、各班組的生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、材料費(fèi)用等，按作業(yè)區(qū)分解的任務(wù)和指標(biāo)執(zhí)行，完不成按《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核》進(jìn)行處罰。2、生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格遵守崗位技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維修規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)。