拓展訓練方案(天沐溫泉度假村)1

1、——2012年,2012年1月,,挑戰(zhàn)自我 勵煉團隊,培訓目標,個人：增進彼此間感情與交流，挖掘個人潛能，挑戰(zhàn)自我。建立更強的信任感；增強溝通意識，加強學員間的有效溝通；強調個人責任感和對企業(yè)和的忠誠度和歸屬感，培養(yǎng)團隊協作精神，增強團隊意識和團隊精神。 團隊：通過團隊活動增強團隊凝聚力，讓大家更快地融合在一起，提高溝通技巧，使學員間的有效溝通更加暢通;面對企業(yè)發(fā)展期盡快適應，成為一只高績效的團隊。,培訓背景及目標,參與本次培訓的

2、是公司全體員工。希望通過本次培訓達到以下目的： 本次培訓的核心目標為：1、加強溝通與交流，曾強彼此間的感情。 2、挑戰(zhàn)自我，挖掘個體潛力，培養(yǎng)個人的勇氣、自信、影響力和意志力； 3、加強提高團隊之間的協作、溝通能力，錘煉一支卓越的高績效團隊。 4、調適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)。,設計原則,設計一個完全封閉而有挑戰(zhàn)性的環(huán)境，保證項目實施并保證學員的注意力與培訓效果； 創(chuàng)造一種引發(fā)深入思考和

3、公開討論的氛圍，鼓勵團隊成員積極參與，并鼓勵同伴共同行動；設計項目回顧點并有效引導，與培訓主題一致；將項目中的體驗與實際日常工作中的認識相聯系；讓學員體驗艱辛的過程與成功后的愉悅。,設計思路,本次培訓將按照團隊組建―磨合―成長―成熟4個模塊進行設計。第一階段 建立： 明了你所處的環(huán)境/確保隊員充滿興趣/以身作則/鼓勵隊員之間分享觀點/鼓勵分享個人的經歷 第二階段 磨合： 鼓勵表達個人的感受/建立隊員之

4、間溝通橋梁/化解沖突 第三階段 成長： 增進解決問題的能力/創(chuàng)立實驗機會/發(fā)展個人技能/保證隊員相互了解各自的強項及弱項 第四階段 成熟： 允許將領導權交給其它人/鼓勵團隊以外的聯系/容納意見分歧/打破常規(guī),團隊建設,建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程：,.,設計思路,根據團隊成長的歷程，整個培訓過程將把整個歷程拆分成三個主題從三個不同層面對團隊融合作一個詮釋：  建

5、立信任——情感與信任——是團隊成功的基礎  挑戰(zhàn)自我——自信與激情——是團隊成長的源泉 團隊協作——溝通與協作——是團隊成功的保障目標：一、激發(fā)團隊成員之間的情感互動，建立信任基礎；二、培養(yǎng)團隊精神 ，體驗個人與團隊的關系；三、團隊成員共同體驗、學習高效團隊的工作方式；四、培養(yǎng)成員積極的心態(tài)，與團隊一起挑戰(zhàn)自我、突破創(chuàng)新；五、通過磨合、實踐，努力建立一個高效的工作團隊；,團隊建設,設計思路,消除溝

6、通障礙,美國著名管理學家Richard M.Hodgetts說：企業(yè)中70％的管理成本都直接或間接的由溝通引起溝通不良可能引起諸多管理問題，如：有價值的創(chuàng)新點被埋沒對市場變化反映緩慢任務實施后，信息反饋缺乏重復性勞動不知道其他部門或同事在干什么不知道目標或不清楚任務不清，遺漏重要信息經常性的沖突部門之間互相推諉，相互抱怨，合作補償層級之間信任度降低,拓展訓練的特點與優(yōu)勢,本次拓展訓練主題：,增加團隊中的人員

7、在非工作狀態(tài)下的有效溝通，形成積極協調的組織氛圍；樹立互相配合，互相支持的團隊精神和整體意識；提高時間與任務管理技巧、以及分析解決問題的能力；在面對問題時，能夠更充分的發(fā)揮其銷售才能，展現個人魅力，并使其能夠更好的融入到整個團隊中。·正確認識競爭和壓力，培養(yǎng)良好的心理素質；·培養(yǎng)相互合作的全局觀念；·樹立敢于挑戰(zhàn)、不畏艱難實現目標的態(tài)度；·樹立誠信為本的理念，建立以目標為導向的觀念；&

8、#183;改善成員之間的人際關系，增強團隊的凝聚力；·增強對企業(yè)的認同感和歸屬感，提高對企業(yè)的忠誠度；·通過個人成長實現自我認可和自我實現,拓展訓練可以給組織內部帶來以下好處：1、激勵員工士氣2、營造組織氣氛3、深化內部溝通4、促進戰(zhàn)略分享5、增進目標認同6、學習共同成長,拓展年會時間安排表,拓展年會時間安排表,培訓費用,培訓時間：2012年 1月兩天培訓人數：15人左右（根據人數價格將有所調整）

9、培訓基地：廬山天沐度假村（四星級度假村）,除以上幾個方面外本次培訓我公司免費贈送如下物品和服務:,拓展活動紀念橫幅、隊旗電子版照片活動中隊員的飲用水(瓶裝水和桶裝礦泉水)拓展活動藥品費用免費租用迷彩服、太陽帽,培訓期間涉及項目簡介,項目設計 —桃花朵朵開,項目簡介 所有人圍成一圈，在教官的指揮下，大家圍成一個的圓圈，一邊隨著教官的引領轉著圈。教官起頭說：“桃花朵朵開。” 大家跟著問：“開幾朵？”此時，集中精神、豎起耳

10、朵聽教官說：“開10朵?！?大家立即三五成群地抱成一團，迅速在身邊湊齊10個人。他們不管是否認識，合作的關系就從這一刻開始了。沒有抱成一團的，或者沒抱成10人的一組，要出來表演節(jié)目。項目目標快速拉近彼此之間的距離提高團隊輕松娛樂氛圍,項目設計 — 我們是一家人,項目簡介 所有學員以新組建的團隊為單位，感受團隊戰(zhàn)友的臂膀與赤誠； 項目目標我們共處一地，共處一司，共處一隊，我們是一家人，每個人都是團隊的一份子

11、，如何進行操作使團隊達到巔峰狀態(tài)，真正的成為一個最優(yōu)秀最有默契的團隊。 讓團隊成員充分感受到團隊的力量與氛圍；,項目設計 — 頭腦風暴、分組,項目簡介全部學員每15--20人組成一隊，自我介紹并展示才華，相互重新認識。選隊長；起隊名；隊訓；唱隊歌；畫隊徽；小組展示/展示團隊形象；培訓安全說明；項目目標以特殊的形式在一個新的環(huán)境中相互認識與了解團隊成員；初步形成熱烈的團隊氛圍；了解培訓活動的相關內容與要求；為后續(xù)

12、培訓做好心理準備；,項目設計 — 極速60秒,項目性質： 團對信息溝通，小團隊與大團隊之間的取舍。 項目簡介 1. 讓所有學員站在起始線之后，遠處放置急速六十秒地面大圖。  2. 在六十秒的時間之內進入前方區(qū)域內，并按照1-30的順序依次將圖片交給教練。  收  獲：1. 突破思維定勢，培養(yǎng)學員發(fā)散性思維能力。 2. 在外界不斷變化的情況下，迫使學員不

13、斷改進方法、完善流程。  3. 通過群體決策想到各種可提高工作效率的方法,項目描述：各隊隊員合作將漢渃塔 從位置A原樣移到位置C（如圖）。,項目目的： 1、明確團隊目標和個人目標， 2、培訓團隊核心領導力和領導威望； 3、培訓創(chuàng)新的勇氣 4、增強細節(jié)意識，注重細節(jié)管理，細節(jié)決定成??； 5、培養(yǎng)團隊自豪感、成就感和榮譽感。,項目設計——績效圣塔,項目設

14、計 — 電網,項目 簡介所有隊員在規(guī)定的時間內通過網洞，從電網的一側到達另一側。項目目標體驗項目前期資源確認與合理配置的重要性；強調細節(jié)的重要性；人員的分工協作，配合與協調；隊員之間的身體接觸，增加信任感與凝聚力；敢于實踐，突破經驗主義；誠實正直的態(tài)度；,項目設計 — 坎坷人生路,項目簡介 被蒙著眼的全體學員手拉著手走過一段經過設置各種障礙的人生路！項目目標 團隊大融合，激發(fā)士氣，提升團隊凝聚力；全

15、局觀的考慮問題，考慮到所有隊員講求奉獻精神，個人的奉獻對團隊的貢獻團隊合作，用人之長，容人之短，尊重差異；突出企業(yè)對員工的人文關懷、打造感恩型團隊,項目設計— 大總結,項目簡介每個隊派代表展示小組總結的成果培訓師對培訓活動的總結評估培訓效果 項目目標經驗分享，理論總結 樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮 評估培訓效果,備注：1、以上項目的安排，帶隊教練可根據團隊情況作適當調整。 2、每個

16、項目完畢教官將帶領隊員進行活動經驗分享。3、方案里邊標明的拓展科目所用時間段為大致用時， 具體用時以實際用時為準。,廬山天沐溫泉（晚上）,,中國真山水溫泉——廬山天沐溫泉。享受素溫泉沐浴（含中藥湯、貴妃湯、怡情園等60多種不同藥材的溫泉泡池）。休息廳免費提供水果、茶水、閱報和電視，另設室內游泳池、水上樂園等（泡溫泉時間約4小時）。,拓展培訓前希望本次參訓人員做好以下準備,1、積極主動參與各項活動，視成功為目標；2、愿意盡自己最大的努