中國人才測評用人機制新概念(7169字)

1、中國人才測評用人機制新概念(7169字)【正文】－－曾轟動一時的巴林銀行倒閉案的直接責任人李森，１９９４年曾被另一銀行考慮雇用，但一家從事人才咨詢的獵頭公司受托評價此人：“非常聰明卻有些浮躁，欠缺內(nèi)在深度……你雇用他一年后，他也許會使你陷入一個很大的困局?！边@家銀行只好作罷。－－２０００年悉尼奧運會兩萬名工作人員的招聘工作，組委會已委托給ＡＤＥＣＣＯ－－世界最大的一家從事人才服務(wù)的公司實施。以上來自有關(guān)方面的信息表明，發(fā)達國家早已駕輕就

2、熟的用人觀念和評價方法，在變“人力資源”為“人才資源”方面，作用巨大。人才測評悄然興起１９９７年６月，北京華遠房地產(chǎn)股份有限公司請世紀人才系統(tǒng)有限責任公司，為他們的２３０多名員工進行人才測評，華遠公司上至總經(jīng)理、下至普通員工，都接受了預先設(shè)計好的測評。中國長江三峽工程開發(fā)總公司曾在北京、南京、武漢、重慶等地招聘２５名大學生，報名者數(shù)以百計，如何考察報名者的基本素質(zhì)？如何挑選出最符合三峽總公司崗位要求的人才？“光看檔案不行，進行面試也不行

3、?！比龒{總公司決定：為應(yīng)聘的學生實施人才測評。上海柴油機股份有限公司、北京萬東醫(yī)療股份有限公司、天津億立達集團、中國遠洋運輸（集團）總公司等，也先后請有關(guān)服務(wù)機構(gòu)為企業(yè)的中高級管理人員以至普通員工做測評。廣東核電、深圳華為、上海寶麗來、北京賽特、四川長虹等著名企業(yè)，對人才測評也都表現(xiàn)出濃厚的興趣。伴隨用人機制新觀念的興起，京、津、滬，還有廣東、福建、江蘇、山東、四川等地先后開展了人才測評服務(wù)。最著名的一家是由國家人事部人事考試中心組織創(chuàng)

4、建的“世紀人才系統(tǒng)有限責任公司”，它作為人才資源開發(fā)的專業(yè)公司，不僅向企業(yè)提供了許多專業(yè)化的測評服務(wù)，還向相關(guān)測評機構(gòu)提供了強有力的技術(shù)支持。那么，什么是人才測評，它為什么引起企業(yè)的濃厚興趣呢？什么是人才測評人才測評，是運用現(xiàn)代心理學、管理學及相關(guān)學科的研究成果，通過心理測驗、情境模擬等手段，對人的能力水平、個性特征等因素進行測量，并根據(jù)崗位需求及企業(yè)組織特性進行評價，以求對人有客觀、全面、深入的了解，從而有利于將最合適的人放到最適合的

5、崗位，并在人與人之間獲得完滿的工作組合。人才測評，作為一種科學有效的人員評價手段，首先應(yīng)用于戰(zhàn)爭中對軍官和士兵的選拔，收到了良好的效果。目前大多數(shù)國家在選拔飛行員時都要對其進行測評。一般而言，培養(yǎng)一名飛行員的費用相當于和一個人的體重差不多的黃金。未經(jīng)測評選拔的飛行員合格率不足１／３，有的甚至不足１／５，即訓練５個人，最后只有１個人能夠飛行。而在測評選拔之后，合格率可以達到１／２或更高。這就是說在進行人才測評以后，每培養(yǎng)４－－５名合格的飛

6、行員就可以節(jié)?。眹嵉狞S金。在第二次世界大戰(zhàn)后，人才測評開始廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域，尤其是在企業(yè)管理中得到了迅猛的發(fā)展，企業(yè)廣泛采用這一科學手段來招聘和選拔人員。在美國，１／３的小企業(yè)和２／３的大企業(yè)都采用人才測評，如制造業(yè)的通用汽車、通用電氣，食品業(yè)的卡夫，信息產(chǎn)業(yè)的ＩＢＭ、德州儀器等等。某些大型跨國集團甚至建立了本公司整套的人員評價體系。哈佛商學院ＭＢＡ新生入學考試所采用的ＧＭＡＴ，實際上就是基本能力傾向測驗，ＭＢＡ新生入學后，還要接受坎

7、貝爾職業(yè)興趣測驗，為日后擇業(yè)提供參考信息。人才測評，發(fā)揮了其它評價手段難以企及的成效。５０年代，美國ＡＴ＆Ｔ公司曾經(jīng)外的人才公司沒有一家把他們的工具正式拿到中國來運用，而我們的人才評價機構(gòu)受技術(shù)力量和其它條件的制約，這種改造又只能是局部的、不系統(tǒng)的。－－獨立開發(fā)適合中國國情和企業(yè)實際情況的人才評價工具。在這方面，開發(fā)較早、最為成功的人才測評工具是由國家人事部主持開發(fā)的《企業(yè)管理人才測評系統(tǒng)》。１９９４年，國家人事部人事考試中心根據(jù)部領(lǐng)導

8、“三個轉(zhuǎn)變”的指示精神，針對市場的需求和我國人才評價工具的現(xiàn)狀，組織專家開發(fā)一套適合中國企業(yè)管理人員，并能夠比較全面準確把握中國企業(yè)管理人員基本特征的企業(yè)管理人才測評工具。中國科學院心理學研究所、中國企業(yè)家協(xié)會、北京大學、北京師范大學、杭州大學管理學院、西安交通大學管理學院等權(quán)威的科研機構(gòu)、企業(yè)管理機構(gòu)和名牌大學的知名專家，對這項被譽為“２０世紀中國心理學界最大的應(yīng)用工程”，進行了整整３年的科研開發(fā)，設(shè)計出由相互聯(lián)系的六個測驗、７００多

9、個題目組成的測試系統(tǒng)和相應(yīng)的解釋評價系統(tǒng)，并先后兩次在全國２２個省市的２６０余家各類企業(yè)的３６００多名管理人員中進行常模抽樣，取得了具有代表性的中國企業(yè)管理人員的第一手資料。今年１月２３日，國家人事部人事科學研究院又組織專家對《企業(yè)管理人才測評系統(tǒng)》進行鑒定，通過的鑒定意見是：測評系統(tǒng)的總體設(shè)計思想先進，結(jié)構(gòu)合理，理論依據(jù)堅實，具有系統(tǒng)性；測評工具符合測評原理，編制程序符合測量學要求，其性能指標達到實用和設(shè)計標準，具有很大的現(xiàn)實使用價值

10、、較堅實的實證研究基礎(chǔ)。這標志著我國人才測評事業(yè)開始邁入新階段，對企業(yè)人事管理的科學化和企業(yè)人力資源的開發(fā)，對我國用人機制的建立和發(fā)展，將產(chǎn)生重要的推動作用。著名經(jīng)濟學家厲以寧教授認為，測評系統(tǒng)既具有理論意義，也具有實際意義，建議將這一研究成果推廣使用。一些企業(yè)也對“測評系統(tǒng)”高度評價：由于測評系統(tǒng)對管理人員在建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下和激烈的市場競爭中所需的智力、能力等做出測評，因而適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)管理人才開發(fā)的要求，為管理人

11、員潛在素質(zhì)的開發(fā)提出有價值的參考意見。測評系統(tǒng)既把握了人的能力、動力、性格因素等檢測手段，也包容了人的基本智力、管理意識、管理技能技巧、內(nèi)在驅(qū)動力、認識思維方式等評價方法，因而能夠?qū)Ρ粶y試者的崗位發(fā)展?jié)撡|(zhì)做出評價，為進一步的選拔使用提供依據(jù)；同時又具有很強的針對性，能夠較為全面、準確地勾勒出被測評者能否勝任管理崗位的基本素質(zhì)傾向，科學性強，具有良好的可操作性。被測者的素質(zhì)狀況在測試中得以自然流露，可信度、準確度高，同時操作又比較簡便，工

12、作人員只需稍加指導，就可對測評結(jié)果進行基本的評估分析。人才測評解決什么問題人才測評之所以逐漸得到企業(yè)的青睞，是因為它能夠為企業(yè)解決實際問題。一、人力資源普查和人才庫建設(shè)：人力資源普查是企業(yè)搞好人事工作的基礎(chǔ)，也是做好人力資源規(guī)劃的依據(jù)。傳統(tǒng)的人力資源普查（或說人員摸底更為準確），是通過了解人的學歷、工作經(jīng)歷來確定整體的人力資源狀況，從而制定相應(yīng)的企業(yè)人力資源規(guī)劃。實際上僅僅靠上述信息遠遠不足以制定出好的人力資源規(guī)劃，因為這種方式忽略了相

13、當多的重要信息，比如人員發(fā)展?jié)摿?、適合的發(fā)展方向等等。人才測評告訴你企業(yè)的整體人力資源狀況和水平，從而使企業(yè)在充分認清自我的基礎(chǔ)上制定人力資源規(guī)劃，能夠在對人才全面了解的基礎(chǔ)上有針對性地培養(yǎng)人才、使用人才。華遠房地產(chǎn)公司認為：“世紀人才公司”提供的“評價報告”，比較準確地掌握了公司員工的整體水平，對公司員工的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、興趣動態(tài)等方面有了一個比較準確的了解，為如何挖掘人才、培養(yǎng)人才、組建干部隊伍積累了很有價值的參考依據(jù)，較好地達到所預期