人力資源部員工考核主管崗位說明書

1、1職位說明書職位說明書職位名稱職位名稱員工考核主管職位編號職位編號所屬部門所屬部門人力資源部直接上級直接上級部長直接下屬直接下屬職位名稱職位名稱無基本情況職位設(shè)置目的職位設(shè)置目的科學(xué)評測員工績效，為員工晉升、薪酬、培訓(xùn)、發(fā)展等提供科學(xué)依據(jù)1.負(fù)責(zé)提高公司績效管理水平2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司考核管理體系3.負(fù)責(zé)幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平工作職責(zé)1.草擬并負(fù)責(zé)完善2.集團(tuán)公司考核管理制度和考核方案3.協(xié)助部長組織實(shí)施員工績效考核，匯

2、總考核結(jié)果4.擬訂考核結(jié)果應(yīng)用方案5.分析考核結(jié)果，提交考核分析報告6.根據(jù)考核結(jié)果及相關(guān)人事制度，擬定職務(wù)調(diào)整和薪酬級別調(diào)整方案7.完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定申報和專業(yè)職務(wù)的聘任工作8.起草集團(tuán)公司相關(guān)人力資源管理制度，指導(dǎo)和幫助權(quán)屬公司完善人力資源相關(guān)制度9.完成直接上級交辦的其他工作工作內(nèi)容1.對集團(tuán)公司考核管理制度和考核方案有建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)2.對集團(tuán)公司考核結(jié)果應(yīng)用方案有建議權(quán)3.對權(quán)屬公司總經(jīng)理考核管理制度有建議權(quán)工作職權(quán)2個

3、人專用個人專用臺式電腦部門共用部門共用長途電話、市內(nèi)電話辦公設(shè)備公司共用公司共用傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)動車輛定期向直接上級提交《員工績效考核結(jié)果匯總和分析報告》不定期向直接上級作口頭工作匯報匯報督導(dǎo)不定期與相關(guān)部門就獎懲、考核等相關(guān)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)監(jiān)督和指導(dǎo)權(quán)屬公司績效考核執(zhí)行情況內(nèi)部工作關(guān)系協(xié)調(diào)與外部人事勞動部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和磋商工作關(guān)系外部外部工作工作關(guān)系關(guān)系學(xué)歷學(xué)歷大專及以上專業(yè)專業(yè)管理類年齡年齡25歲以上性別性別不限有5