體育用品行業(yè)-供應(yīng)部-經(jīng)理崗位說明書

1、供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱職務(wù)名稱：供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)：職務(wù)編號(hào)：LNSS001直屬上級(jí)直屬上級(jí)：生產(chǎn)總監(jiān)所屬部門所屬部門：供應(yīng)部工資級(jí)別：工資級(jí)別：直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)：3崗位目的：崗位目的：組織材料采購工作內(nèi)容工作內(nèi)容：1）制定主要原材料供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)；2）選擇、評(píng)估、淘汰材料供應(yīng)商；3）建立、健全供應(yīng)商管理體系；4）確定材料采購價(jià)格；5）分配本部門工作任務(wù)；6）協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)處理可能發(fā)生的緊急事件；7）進(jìn)行

2、部門日常管理；8）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任權(quán)限與責(zé)任：1權(quán)限：1）本部門員工的指導(dǎo)權(quán)與管理權(quán)；2）本部門的人事建議權(quán)；1）鞋業(yè)材料供應(yīng)商的選擇權(quán)；2）新材料使用的建議權(quán)。2責(zé)任：1）對(duì)公司的鞋業(yè)材料采購流程負(fù)責(zé)；2）對(duì)公司鞋業(yè)材料的質(zhì)量和交貨時(shí)間負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式與上級(jí)的溝通方式：接受生產(chǎn)總監(jiān)的書面及口頭指導(dǎo)同級(jí)溝通同級(jí)溝通：向生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)開發(fā)中心經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理提供建議與協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo)所予下級(jí)的指導(dǎo)：

3、指導(dǎo)、組織材料供應(yīng)專員、供應(yīng)計(jì)劃管理員完成采購及核算工作關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重1采購計(jì)劃完成率95%40%2供貨質(zhì)量合格率95%30%3材料價(jià)格合理性100分20%供應(yīng)商管理指標(biāo)100分10%崗位資格要求崗位資格要求：?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷?經(jīng)驗(yàn)：3年以上材料采購或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，。崗位技能要求崗位技能要求：?專業(yè)知識(shí)：掌握材料知識(shí)；熟悉鞋類產(chǎn)品；熟悉采購流程?能力與技能：關(guān)系建立能力；