供應鏈協(xié)同、互聯(lián)網+，中國制造業(yè)轉型的十個方向

1、供應鏈協(xié)同、互聯(lián)網供應鏈協(xié)同、互聯(lián)網，中國制造業(yè)轉型的十個方向，中國制造業(yè)轉型的十個方向互聯(lián)網對商業(yè)環(huán)節(jié)的滲透和改造是逆向的，從與消費者最近的廣告營銷端開始，進入零售、滲透進分銷環(huán)節(jié)，最終倒逼到生產制造環(huán)節(jié)，在此過程中生產方式、管理理念、生產設備、甚至原材料都將發(fā)生重大變化。1互聯(lián)網互聯(lián)網制造業(yè)是倒逼出來的，其改造動力來源于下游環(huán)節(jié)制造業(yè)是倒逼出來的，其改造動力來源于下游環(huán)節(jié)制造業(yè)的互聯(lián)網化是“生產銷售消費”協(xié)同升級中的一環(huán)，其改造動力

2、來源于下游流通端和消費端。下游互聯(lián)網化程度(在線化、數(shù)據(jù)化)程度越高，對上游制造環(huán)節(jié)的倒逼作用越顯著。目前，圖書行業(yè)的零售端互聯(lián)網化程度最高，保守估計超過50%。所以，我們看到圖書的生產制造環(huán)節(jié)—“印刷出版”環(huán)節(jié)已經高度互聯(lián)網化，數(shù)字出版、數(shù)字發(fā)行十分普及。紡織服裝是另外一個事實上，制造業(yè)并沒有那么悲觀，理論和實踐上都存在與微笑曲線相反的現(xiàn)象。2004年日本索尼中村研究所所長中村末廣提出了“武藏曲線”，即和微笑曲線相反的拱形曲線——真正

3、最豐厚的利潤源正是在“制造”上。而2005年6月，日本《2004年度制造業(yè)白皮書》通過對近400家制造業(yè)企業(yè)的調查也驗證了，認同“制造&組裝”利潤率最高的企業(yè)非常多。而中國制造業(yè)之所以被微笑曲線所迷惑，根本原因是中國制造業(yè)的管理水平糟糕。近20年，中國制造業(yè)在WTO外貿紅利和政府主導的投資拉動型增長模式下，獲利輕松，同時做房地產、金融太容易賺錢，企業(yè)主普遍不愿在制造業(yè)投入精力。中國制造業(yè)30年不僅沒有向全球輸出任何思想，反而連IE(In