全球供應(yīng)鏈對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響

1、1國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易論文金融危機(jī)國(guó)際貿(mào)易論文資源優(yōu)化配置論文全球供應(yīng)鏈對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響[摘要]通過對(duì)國(guó)際貿(mào)易中全球供應(yīng)鏈的研究來(lái)分析全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)如何跨越國(guó)家邊界以企業(yè)為主體進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易從而改善資源配置提高生產(chǎn)效率。[關(guān)鍵詞]全球供應(yīng)鏈國(guó)際貿(mào)易資源配置一、引言傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易理論研究的主體主要是以國(guó)家為邊界國(guó)際貿(mào)易分工和利潤(rùn)分配都是以國(guó)家為基礎(chǔ)。企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的作用在20世紀(jì)中期才逐漸引起國(guó)際貿(mào)易理論學(xué)者的注意。楊小凱張永生(2001)指出專

2、業(yè)化經(jīng)濟(jì)在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)所帶來(lái)的交易費(fèi)用的增加消費(fèi)者、生產(chǎn)者和交易費(fèi)用沖突的結(jié)果是最優(yōu)分工水平。全球供應(yīng)鏈的形成使消費(fèi)者和生產(chǎn)者一體化是專業(yè)化分工和交易費(fèi)用博弈的結(jié)果。由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)以及信息技術(shù)手段不斷完善全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)于國(guó)際貿(mào)易的影響越來(lái)越大。本文將運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易的供應(yīng)鏈模型來(lái)研究全球供應(yīng)鏈形成前后的國(guó)際貿(mào)易資源配置變化以找出全球供應(yīng)鏈對(duì)于國(guó)際貿(mào)易的影響。二、全球供應(yīng)鏈形成之前的國(guó)際貿(mào)易資源配置全球供應(yīng)鏈形成之前的國(guó)

3、際貿(mào)易流程主要是線性的(圖一)。從中國(guó)的基本貿(mào)易流程來(lái)看首先外企買家進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)、決定采購(gòu)、發(fā)出訂單進(jìn)出口公司或外貿(mào)公司接到訂單后向制造商提供外企買家的設(shè)計(jì)和要求等然后制造商向供應(yīng)商采購(gòu)必要的原材料和零件。訂單產(chǎn)品完成后進(jìn)出口公司或外貿(mào)公司辦理外貿(mào)手續(xù)聯(lián)系國(guó)際國(guó)內(nèi)物流發(fā)貨給外企買家外企買家在發(fā)貨給分銷商分銷商發(fā)貨給零售商。一些大規(guī)模生產(chǎn)的制造商和原材料供應(yīng)商本身就有進(jìn)出口權(quán)但是在本身直接經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的同時(shí)他們也通過外貿(mào)公司和進(jìn)出口公司

4、與國(guó)外商家聯(lián)系。此時(shí)國(guó)際貿(mào)易系統(tǒng)的特點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)都只同上家和下家有聯(lián)系其盈利和風(fēng)險(xiǎn)均值涉及到自身。其缺點(diǎn)在于:第一對(duì)于市場(chǎng)來(lái)講時(shí)間太長(zhǎng)。由于國(guó)際貿(mào)易涉及的方面比較多信息傳播和物流的時(shí)間格外的長(zhǎng)當(dāng)產(chǎn)品最終到達(dá)消費(fèi)者時(shí)距離設(shè)計(jì)完成和做出采購(gòu)決策時(shí)已經(jīng)至少有三個(gè)月的時(shí)間距離設(shè)計(jì)構(gòu)思的時(shí)間則多達(dá)半年。第二供應(yīng)環(huán)節(jié)的費(fèi)用和損耗極大。產(chǎn)品從供應(yīng)鏈乙方向另一方的運(yùn)輸中間的存儲(chǔ)各方面之間的信息交流等占消費(fèi)者支付價(jià)格的很大一部分。第三由于國(guó)際貿(mào)易涉及

5、各方之間僅對(duì)直接的上下家負(fù)責(zé)各方忽視了自己暫時(shí)涉及不到的問題如原材料供應(yīng)方的過度開采、制造企業(yè)的環(huán)境污染、進(jìn)出口方增加的利潤(rùn)和對(duì)制造商的剝削、幾年后的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌忠誠(chéng)度等等。第四國(guó)際貿(mào)易各方獨(dú)自面臨來(lái)自自己同行的競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈上的企業(yè)不關(guān)心其供應(yīng)鏈上其他企業(yè)的成本和生產(chǎn)效率如果對(duì)方不能在競(jìng)爭(zhēng)中提供最優(yōu)產(chǎn)品則直接被其他廠商替換。整個(gè)國(guó)際貿(mào)易流程中的資源配置是分散的。雖然企業(yè)能過通過規(guī)模效益、勞動(dòng)力成本、專業(yè)化來(lái)降低成本實(shí)現(xiàn)高于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的利潤(rùn)

6、但是其利潤(rùn)并非來(lái)源于資源的最佳配置。首先供應(yīng)鏈上各方之間的信息、物流、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用很大。國(guó)際貿(mào)易中在發(fā)展中和落后國(guó)家中供應(yīng)環(huán)節(jié)的費(fèi)用還要更大。其次由于供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的相關(guān)性較差彼此之間不是合作互惠的關(guān)系而是壓榨的關(guān)系。因此生產(chǎn)效率高的企業(yè)沒有幫助相關(guān)企業(yè)提高其生產(chǎn)效率和管理水平。因此資源配置在落后國(guó)家仍然存在著大量的浪費(fèi)。如中國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率僅為1.62次年而美國(guó)、德國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為8次年日本企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為7次

7、年以上。發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)齑嫔唐房傊蹬c國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比值僅為1%而中國(guó)這一比值高達(dá)37%。三、全球供應(yīng)鏈形成之后的國(guó)際貿(mào)易資源配置2全球供應(yīng)鏈又稱全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的成員遍及全球生產(chǎn)資料的獲得、產(chǎn)品生產(chǎn)的組織、貨物的流動(dòng)和銷售、信息的獲取都是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)的(陳兵兵2004)。全球供應(yīng)鏈的最大特點(diǎn)就是有一個(gè)核心企業(yè)。全球供應(yīng)鏈形成之后全球采購(gòu)、配送和全球市場(chǎng)使國(guó)際貿(mào)易結(jié)構(gòu)更加接近于網(wǎng)狀的(圖二)。核心企業(yè)通過投資、控股、或簽訂長(zhǎng)期互惠

8、合同等方式與全球的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)結(jié)為長(zhǎng)期供應(yīng)鏈合作伙伴共同使用統(tǒng)一的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。物流、資金和信息都以標(biāo)準(zhǔn)化條碼的形式傳入管理平臺(tái)通過數(shù)據(jù)交換(EDI)技術(shù)的支持來(lái)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求及時(shí)補(bǔ)貨和最小量生產(chǎn)。零售商采用銷售試點(diǎn)信息系統(tǒng)(POS)直接讀取銷售信息輸入至相關(guān)部門加以分析零售端根據(jù)分析采用電子訂貨系統(tǒng)(EOS)向分銷商訂貨。設(shè)計(jì)和研發(fā)部門得到銷售數(shù)據(jù)分析后進(jìn)行前瞻性或?qū)崟r(shí)性的設(shè)計(jì)和研發(fā)并通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)將各個(gè)不同

9、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的信息集成上傳新的設(shè)計(jì)給平臺(tái)。制造商和供應(yīng)商從平臺(tái)得到設(shè)計(jì)和采購(gòu)訂單后準(zhǔn)備材料生產(chǎn)。分銷商從平臺(tái)上獲得新產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息后準(zhǔn)備市場(chǎng)營(yíng)銷、上架計(jì)劃同時(shí)零售商得到分銷商的上架計(jì)劃。因此整個(gè)國(guó)際貿(mào)易的物流、資金和信息都由供應(yīng)鏈管理平臺(tái)協(xié)同管理。全球供應(yīng)鏈形成之后國(guó)際貿(mào)易中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工細(xì)化發(fā)展到一定程度之后成本和信息障礙加大。但是通過全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)的應(yīng)用消費(fèi)者和生產(chǎn)者一體化資源的利用率提高交易費(fèi)用降低因而能夠?qū)崿F(xiàn)最佳資源配置。四、

10、結(jié)語(yǔ)全球供應(yīng)鏈形成之后核心企業(yè)可以將其國(guó)際貿(mào)易相關(guān)企業(yè)的資源都集中到實(shí)時(shí)性供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)上。因?yàn)樾畔⒌牧鲿硯?kù)存、物流、資金浪費(fèi)被減少到最低點(diǎn)。同時(shí)由于資源共享和長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系核心企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)國(guó)際貿(mào)易中所有資源因此全球整體的資源利用得以提高。參考文獻(xiàn)[1]陳兵兵:供應(yīng)鏈管理策略、技術(shù)與實(shí)務(wù)[M].北京:電子工業(yè)出版社.2004:451[2]張京敏:中國(guó)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)及對(duì)策[J].綜合運(yùn)輸.2004(7)[3]楊小凱張永