公司司機(jī)——績效考核表

1、行政司機(jī)KPIKPI表序號被考核人考核時間考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值分值各部門評分行政辦評分1工作要求上下班按規(guī)定打卡50%50%5電話保持開機(jī)狀態(tài)，有公司電話立即接聽5按規(guī)定時間到崗，接待客人時提前10分鐘到崗5雨天外出接送客人有條件時備好雨具，用完及時歸還5安排簡便易行的行車路線不在出車時間辦理私事5按規(guī)定穿著工作服5不為用車人員辦理私事提供便利5外出行車不能按預(yù)計(jì)時間返回，以及出車返回公司后應(yīng)及時通知行政辦公室，以便調(diào)度安排用車5做好日

2、常出車的行車公里數(shù)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)用的登記5服從出車安排及加班用車52安全行車按規(guī)定時速駕駛不違章駕車20%20%4車輛停放后做好安全保管措施4出車前.后檢查保管好車輛有關(guān)證件4保證休息，不疲勞駕駛4發(fā)生事故及時上報(bào)43職業(yè)道德無向維修廠索要任何財(cái)物的現(xiàn)象15%15%3不提供虛假報(bào)銷憑證進(jìn)行報(bào)銷3不亂發(fā)牢騷和怨言，團(tuán)結(jié)同事3在接送客戶時不發(fā)表惡意言論影響公司形象3接待工作中尊重用車人員和客人34維修保養(yǎng)制動效果良好10%10%2做好自己

3、保養(yǎng)車輛的年審工作2按規(guī)定定期保養(yǎng)車輛2車輛按要求自檢自修2按規(guī)定完成車輛出車前的常規(guī)檢查保養(yǎng)25企業(yè)認(rèn)同積極參加公司各項(xiàng)集體活動5%5%1積極為公司發(fā)展提供有益的個人建議1顧全大局，以公司利益為重1有奉獻(xiàn)精神，犧牲較多個人時間1不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷自我提高1總分：考核人考核說明：1.本表中考核指標(biāo)共有30項(xiàng)，共100分。2.根據(jù)司機(jī)人員的實(shí)際表現(xiàn)行政辦公室30％各部門綜合評分70％3.60分為不合格；60－80分為合格；80－90分

4、為良好；90100分為優(yōu)秀。4.上級按照本表的考核細(xì)則對保潔員工作進(jìn)行考核，半月總評一次，總評結(jié)果作為薪酬發(fā)放和進(jìn)行獎懲的依據(jù)。4、根據(jù)獎罰分明的原則，如有員工工作特別出色的，可由部門主管提出申請，經(jīng)核實(shí)后可考慮加分以進(jìn)行獎勵。行政司機(jī)KPIKPI表序號被考核人考核時間考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值分值各部門評分行政辦評分1工作要求上下班按規(guī)定打卡50%50%5電話保持開機(jī)狀態(tài)，有公司電話立即接聽5按規(guī)定時間到崗，接待客人時提前10分鐘到崗5雨天

5、外出接送客人有條件時備好雨具，用完及時歸還5安排簡便易行的行車路線不在出車時間辦理私事5按規(guī)定穿著工作服5不為用車人員辦理私事提供便利5外出行車不能按預(yù)計(jì)時間返回，以及出車返回公司后應(yīng)及時通知行政辦公室，以便調(diào)度安排用車5做好日常出車的行車公里數(shù)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)用的登記5服從出車安排及加班用車52安全行車按規(guī)定時速駕駛不違章駕車20%20%4車輛停放后做好安全保管措施4出車前.后檢查保管好車輛有關(guān)證件4保證休息，不疲勞駕駛4發(fā)生事故及時

6、上報(bào)43職業(yè)道德無向維修廠索要任何財(cái)物的現(xiàn)象15%15%3不提供虛假報(bào)銷憑證進(jìn)行報(bào)銷3不亂發(fā)牢騷和怨言，團(tuán)結(jié)同事3在接送客戶時不發(fā)表惡意言論影響公司形象3接待工作中尊重用車人員和客人34維修保養(yǎng)制動效果良好10%10%2做好自己保養(yǎng)車輛的年審工作2按規(guī)定定期保養(yǎng)車輛2車輛按要求自檢自修2按規(guī)定完成車輛出車前的常規(guī)檢查保養(yǎng)25企業(yè)認(rèn)同積極參加公司各項(xiàng)集體活動5%5%1積極為公司發(fā)展提供有益的個人建議1顧全大局，以公司利益為重1有奉獻(xiàn)精神，

7、犧牲較多個人時間1不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷自我提高1總分：考核人考核說明：1.本表中考核指標(biāo)共有30項(xiàng)，共100分。2.根據(jù)司機(jī)人員的實(shí)際表現(xiàn)行政辦公室30％各部門綜合評分70％3.60分為不合格；60－80分為合格；80－90分為良好；90100分為優(yōu)秀。4.上級按照本表的考核細(xì)則對保潔員工作進(jìn)行考核，半月總評一次，總評結(jié)果作為薪酬發(fā)放和進(jìn)行獎懲的依據(jù)。4、根據(jù)獎罰分明的原則，如有員工工作特別出色的，可由部門主管提出申請，經(jīng)核實(shí)后可考慮