

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)療行業(yè)最佳的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)組成醫(yī)療行業(yè)最佳的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)組成醫(yī)療行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)組成:很早之前就聽(tīng)說(shuō)醫(yī)療行業(yè)的seo競(jìng)爭(zhēng)很激烈,在今年我也終于進(jìn)入了一個(gè)醫(yī)療公司。在入職一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)公司的網(wǎng)絡(luò)部門(mén)很有意思。經(jīng)過(guò)了解,我建議各個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由以下幾個(gè)小部門(mén)組成:這樣才能形成最有效率的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)。1:網(wǎng)絡(luò)推廣部門(mén):網(wǎng)絡(luò)推廣部門(mén)網(wǎng)絡(luò)推廣人員,應(yīng)該最少有4個(gè)人組成??梢园凑諆煞矫鎭?lái)劃分:(1)從推廣方向來(lái)分:分別為分類(lèi)信息,論壇,博客,問(wèn)答做推廣。(2)從工
2、作內(nèi)容來(lái)分:分別是資源搜集,文章發(fā)布,2個(gè)外鏈專(zhuān)員。2:站內(nèi)編輯部門(mén):站內(nèi)編輯部門(mén)站內(nèi)編輯,我認(rèn)為應(yīng)該也至少由4個(gè)人組成。從兩方面來(lái)劃分:(1)從病種劃分,哪個(gè)人負(fù)責(zé)哪幾個(gè)病種,每天寫(xiě)多少等等。(2)從工作內(nèi)容來(lái)劃分,分別為軟文編輯(門(mén)戶(hù)發(fā)表),站內(nèi)編輯。文章審核。還有1個(gè)配合推廣部門(mén)的人,給推廣部門(mén)寫(xiě)文章。3:競(jìng)價(jià)部門(mén):競(jìng)價(jià)部門(mén)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)價(jià)是一個(gè)坑爹的行業(yè),非常的燒錢(qián),我認(rèn)為競(jìng)價(jià)員也需要至少三個(gè)人,一個(gè)是收集關(guān)鍵詞,一個(gè)是寫(xiě)創(chuàng)意的,另
3、一個(gè)就是分析全站數(shù)據(jù)。具體工作內(nèi)容這個(gè)就不變透漏了,做醫(yī)療行業(yè)的人應(yīng)該都懂。4:咨詢(xún)部:咨詢(xún)部咨詢(xún)部,是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。約需48人,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)部門(mén)的所有工作都是為了客戶(hù),和客戶(hù)直接交流的是咨詢(xún)部,直接影響成交率的也是咨詢(xún)部,因此咨詢(xún)部的人最好的學(xué)醫(yī)的,并且有長(zhǎng)期的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。5:其他部分:其他部分其他部分,包括程序員,美工,seo主管等均應(yīng)該配備一個(gè),程序員和美工在建站的時(shí)候可能會(huì)忙一些,網(wǎng)站正式上線后就會(huì)輕松很多,但是程序員也需要維護(hù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外科手術(shù)團(tuán)隊(duì)組成對(duì)手術(shù)時(shí)間的影響.pdf
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建
- 團(tuán)隊(duì)組建方案
- 團(tuán)隊(duì)組建流程
- 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建簡(jiǎn)述
- 新天地團(tuán)隊(duì)組建高效團(tuán)隊(duì)
- 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建12321法則
- 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建12321法則
- 直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建方案20101102
- 電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建方案
- 團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃書(shū)
- 拓客團(tuán)隊(duì)組建方案
- 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃方案
- 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建12321法則
- 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)組建報(bào)告
- 團(tuán)隊(duì)組織的全面知識(shí)共享.pdf
- 招商的團(tuán)隊(duì)組建及執(zhí)行大綱
- 高層管理團(tuán)隊(duì)組建方式的思考
- 江蘇科技創(chuàng)業(yè)大賽團(tuán)隊(duì)組
- 電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)組建方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論