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1、杭掛母子公司管控咨詢資料需求清單第1頁2019105資料需求清料需求清單為了提高項目運作效率,并為項目的各階段工作做好準備、盡快了解杭掛企業(yè)在發(fā)展、機構設置、財務、組織架構與管理制度等方面的狀況,希望企業(yè)領導和有關部門能夠提供下列資料:1.一般情況:?杭掛企業(yè)概況、發(fā)展歷程情況介紹?各地公司以及股權情況介紹?杭掛企業(yè)相關業(yè)務介紹、業(yè)務規(guī)模數(shù)據(jù)、現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展規(guī)劃2.組織機構人力資源類:?杭掛企業(yè)組織結構介紹、部門職責介紹?杭掛企業(yè)高、中層
2、領導名單、主要負責工作介紹?杭掛企業(yè)人員規(guī)模、人員配置以及人員學歷、年齡等構成情況?杭掛企業(yè)薪資數(shù)據(jù)庫(包括員工名稱、學歷、工齡、崗位、崗位工資、基本工資、績效工資、實際到手的年薪收入等)?杭掛企業(yè)有關員工考核、薪酬、培訓、晉升的管理制度;3.計劃類:?杭掛企業(yè)近兩年的年度經營計劃?各個部門的年度總結報告、工作計劃?各類計劃的樣本4.財務管理類:?杭掛企業(yè)最近三年的會計報表?杭掛企業(yè)最近三年的財務分析資料?各部門近期預算報告文件?財務管
3、理相關的制度5.制度類:?杭掛企業(yè)的各級規(guī)章制度;6.外部行業(yè)研究部分:?公司所處行業(yè)的主要競爭對手及標桿企業(yè)主要情況?公司所處行業(yè)的主要環(huán)境分析?其他相關的行業(yè)研究資料以上資料是我們根據(jù)項目經驗提出的與本項目直接或間接有關的信息。如果您認為其他資料有助于項目展開而沒有包括在內,您可以直接補充進去。華彩項目組獲得以上資料后將嚴格遵照保密協(xié)議約定,只在項目分析研究工作中使華彩項目組獲得以上資料后將嚴格遵照保密協(xié)議約定,只在項目分析研究工作
4、中使用,不會有任何其他用途,不會有任何商業(yè)泄密行為,并且對所提供資料予以妥善保管,用,不會有任何其他用途,不會有任何商業(yè)泄密行為,并且對所提供資料予以妥善保管,項目結束后歸還杭掛企業(yè)。請盡快予以提供,謝謝!項目結束后歸還杭掛企業(yè)。請盡快予以提供,謝謝!上海華彩咨詢“杭掛企業(yè)”項目組2006年4月16日杭掛母子公司管控咨詢資料需求清單第1頁2019105資料需求清料需求清單為了提高項目運作效率,并為項目的各階段工作做好準備、盡快了解杭掛企
5、業(yè)在發(fā)展、機構設置、財務、組織架構與管理制度等方面的狀況,希望企業(yè)領導和有關部門能夠提供下列資料:1.一般情況:?杭掛企業(yè)概況、發(fā)展歷程情況介紹?各地公司以及股權情況介紹?杭掛企業(yè)相關業(yè)務介紹、業(yè)務規(guī)模數(shù)據(jù)、現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展規(guī)劃2.組織機構人力資源類:?杭掛企業(yè)組織結構介紹、部門職責介紹?杭掛企業(yè)高、中層領導名單、主要負責工作介紹?杭掛企業(yè)人員規(guī)模、人員配置以及人員學歷、年齡等構成情況?杭掛企業(yè)薪資數(shù)據(jù)庫(包括員工名稱、學歷、工齡、崗位、崗
6、位工資、基本工資、績效工資、實際到手的年薪收入等)?杭掛企業(yè)有關員工考核、薪酬、培訓、晉升的管理制度;3.計劃類:?杭掛企業(yè)近兩年的年度經營計劃?各個部門的年度總結報告、工作計劃?各類計劃的樣本4.財務管理類:?杭掛企業(yè)最近三年的會計報表?杭掛企業(yè)最近三年的財務分析資料?各部門近期預算報告文件?財務管理相關的制度5.制度類:?杭掛企業(yè)的各級規(guī)章制度;6.外部行業(yè)研究部分:?公司所處行業(yè)的主要競爭對手及標桿企業(yè)主要情況?公司所處行業(yè)的主要
7、環(huán)境分析?其他相關的行業(yè)研究資料以上資料是我們根據(jù)項目經驗提出的與本項目直接或間接有關的信息。如果您認為其他資料有助于項目展開而沒有包括在內,您可以直接補充進去。華彩項目組獲得以上資料后將嚴格遵照保密協(xié)議約定,只在項目分析研究工作中使華彩項目組獲得以上資料后將嚴格遵照保密協(xié)議約定,只在項目分析研究工作中使用,不會有任何其他用途,不會有任何商業(yè)泄密行為,并且對所提供資料予以妥善保管,用,不會有任何其他用途,不會有任何商業(yè)泄密行為,并且對所
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