更新商業(yè)-麥當(dāng)勞員工手冊(經(jīng)典)_第1頁
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文檔簡介

1、麥當(dāng)勞員工手冊麥當(dāng)勞員工手冊(經(jīng)典)經(jīng)典)公司的基本政策。1開門政策,溝通★海報(bào)欄辦公室和餐廳都放置海報(bào)欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,餐廳由餐廳經(jīng)理,辦公室由行政和人力資源部負(fù)責(zé)控制使用該報(bào)欄。任何人希望通過海報(bào)欄發(fā)布有關(guān)住處都要事先征得他她們的同意?!镆庖娬{(diào)查麥當(dāng)勞至少會(huì)在一年一度向所有工作伙伴全面征詢關(guān)于他的工作及對營運(yùn)的意見,并對此保密。這些答案將有助于改善上級(jí)的管理?!锖侠砘ㄗh在你的工作中,你

2、可能會(huì)有些建議、更好的工作方法或建設(shè)性的批評。麥當(dāng)勞歡迎批評和建議,這對我們麥當(dāng)勞的成功和未來都是重要的,請向你的直接上司轉(zhuǎn)告你的建議?!镩_門政策如果任何工作伙伴對于手冊上內(nèi)容有疑問或?qū)τ谌魏喂ぷ鳁l件有擔(dān)心時(shí),餐廳管理層和辦公室管理層會(huì)為他們開放并進(jìn)行個(gè)別討論。只要工作伙伴有意思,鼓勵(lì)他們運(yùn)用這一“開門政策”。同樣當(dāng)你的主管不能解決問題時(shí),總經(jīng)理會(huì)鼓勵(lì)你使用這一“開門政策”,幫助你解決問題。★問題解決,申訴程序顯然我們麥當(dāng)勞是一家有進(jìn)取

3、性及有良好信譽(yù)的公司,但我們也認(rèn)識(shí)到每個(gè)人總不時(shí)會(huì)有些與經(jīng)營或管理有關(guān)的難題。這些難題又不能在員工會(huì)議、座談會(huì)或?qū)n}討論中解決。如果哪位工作伙伴感到他們有這類問題并期望與他們的主管進(jìn)行討論,他們應(yīng)自由地與他們的主管或總經(jīng)理進(jìn)行溝通。當(dāng)然這種溝通亦應(yīng)按照一定的程序進(jìn)行:直屬上司,上司的上司,副總經(jīng)理,總經(jīng)理?!镒剷?huì)座談會(huì)是工作伙伴和管理層之間的小型非正式的討論,目的在于探討一些意見、建議和問題。這種會(huì)每季度一次或在管理層認(rèn)為必要時(shí)召開,

4、對工作伙伴來說這種座談會(huì)是使他們的看法能讓公司了解的機(jī)會(huì)?!飭T工大會(huì)員工大會(huì)是一種員工與管理層互相溝通的又一種形式,一般的,每三個(gè)月至少召開一次員工大會(huì)。辦公室的職員大會(huì)是由公司向辦公室職員傳遞公司經(jīng)營情況及公司政策等有關(guān)信息,開店的數(shù)量和其它各市場的情況。餐廳的員工大會(huì)是餐廳管理組向餐廳員工宣傳公司有關(guān)政策,宣布有關(guān)解決員工困難、采納員工提出建議、落實(shí)行動(dòng)、計(jì)劃,表彰先進(jìn)的會(huì)議。員工大會(huì)的追蹤部門是公司的人力資源部。員工大會(huì)的目的是更

5、好地上情下達(dá)、鼓舞士氣、表彰先進(jìn)。以期用這樣一個(gè)良好的溝通渠道提高員工對公司的歸屬,增強(qiáng)麥當(dāng)勞對員工的凝聚力?!锫毲昂喗樾逻M(jìn)管理組成員或公司職員將接受你的直接主管和人力資源部給予的職前簡介,旨在使你對公司的概況及工作內(nèi)容有一個(gè)系統(tǒng)了解?!餃贤ㄈ漳愕牟蛷d經(jīng)理或總經(jīng)理將設(shè)有溝通日,以便于你將你的意見和建議確保得到溝通。當(dāng)然日常的隨時(shí)溝通也是你的一種有效溝通方式。P2.2公司規(guī)章制度有差異時(shí),以培訓(xùn)協(xié)議為準(zhǔn)。★試用期,轉(zhuǎn)正,試用期延長:?你的

6、頭六個(gè)月的工作為試用期,這個(gè)時(shí)期是你與麥當(dāng)勞互相了解的機(jī)會(huì)。試用期即享受正式工資待遇。如果試用期內(nèi)的任何時(shí)候,你認(rèn)為麥當(dāng)勞對你不合適,你可以完全自由地提出辭職。同樣麥當(dāng)勞如果想終止與你的合約,也可以用任何方式解除雙方的合同。(試用期內(nèi)通知期為一天)。這期間你將會(huì)受到公司的考核。在試用期結(jié)束時(shí),你的主管和部門經(jīng)理會(huì)與你討論你的工作表現(xiàn)。?如果你的工作表現(xiàn)評估為良好或以上,你的試用期就告結(jié)束并轉(zhuǎn)正。?如果你在試用期中休假的日子超過十天(不含

7、休息日)以上,你的試用期需相應(yīng)延長。若你工作勤奮,掌握工作要領(lǐng)及時(shí)、適當(dāng)、工作表現(xiàn)杰出,你的主管有權(quán)縮短你的試用期,但試用期最短不應(yīng)少于三個(gè)月?!镞M(jìn)公司日期(COMPANYSERVICEDATE):?月薪人員進(jìn)麥當(dāng)勞公司的第一天(含試用期)為“CSD”如果你中途離開公司,“CSD”則從下一個(gè)新開始的日期算起。?內(nèi)部升遷為月薪人員的將有一個(gè)升遷為月薪人員的日期,這同你進(jìn)公司的日期同樣重要。請記住這個(gè)重要的日子,你所享有的福利條件,以及工作

8、表現(xiàn)評定日期都將與此有關(guān)?!锕ぷ骰锇榈幕矩?zé)任:工作伙伴的基本責(zé)任是保證麥當(dāng)勞獨(dú)特的經(jīng)營和管理正常發(fā)展的重要條件,你應(yīng)該在日常的工作中時(shí)時(shí)記住。(具體內(nèi)容,請見MDPI及工作職責(zé))★公正、公平?麥當(dāng)勞不反對職員員工相互約會(huì)。只要約會(huì)不干擾餐廳的經(jīng)營和辦公室的正常工作。麥當(dāng)勞鼓勵(lì)管理人員和員工在工作中和活動(dòng)中保持坦誠、友好的氣氛。但是為了避免被偏袒或是可能發(fā)生的不公平、不公正的問題,上司管理人員不應(yīng)與下屬約會(huì),或在上班時(shí)及工作以外的時(shí)候與

9、下屬保持過分親熱的關(guān)系。職員間發(fā)生戀愛關(guān)系時(shí),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)的主管或上級(jí)經(jīng)理以便妥善地安排,以使工作環(huán)境保持公平和公正。?公正,公平的原則還體現(xiàn)在工作伙伴的就業(yè)和培訓(xùn)發(fā)展上。任何麥當(dāng)勞的工作伙伴不會(huì)因?yàn)樗哪挲g、膚色、各族、宗教、信仰、性別或其他情形而受到不公平的對待?!锝剐则}擾性騷擾定義為對異性做出不受歡迎的求愛、性行為要求及口頭或身體騷擾。性騷擾包括:與性有關(guān)的語言或行為,干擾了其他人的工作,造成討厭的工作氣氛,以升遷、加薪、得

10、到工作為交換條件。麥當(dāng)勞禁止任何工作伙伴作出性騷擾行為,它完全與麥當(dāng)勞的政策、管理實(shí)務(wù)和管理哲學(xué)不符?!锇踩叻辣I?辦公室人員下班時(shí),關(guān)閉你所使用的任何電源和門窗,鎖好有關(guān)抽屜以防有關(guān)文件及其它物品遺失或被盜,作為參考,麥當(dāng)勞不希望你將非常貴重的私人物品、錢財(cái)帶入公司以免發(fā)生不必要的麻煩。餐廳管理人員有責(zé)任督促員工和其它管理人員采取措施防止公司財(cái)物和員工財(cái)物被盜,并在發(fā)生時(shí)立即通知有關(guān)單位以保護(hù)公司和員工的利益。保密?由于競爭的存在以

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