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文檔簡(jiǎn)介
1、生技部崗位工作人員崗位職責(zé)生技部崗位工作人員崗位職責(zé)1、配合公司各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO90000標(biāo)準(zhǔn).2、建立健全產(chǎn)品和原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)操作規(guī)程,監(jiān)督監(jiān)視測(cè)量點(diǎn)的實(shí)施工作。3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)解決,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。4、編制工藝技術(shù)文件,工藝設(shè)備,工藝操作規(guī)程,工藝指標(biāo)及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所有技術(shù)文件、資料指定專(zhuān)人管理,并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際加以修訂和完善。5、注意收集國(guó)內(nèi)外科技信息,同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù),以及
2、顧客的意見(jiàn)和建議,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并努力創(chuàng)造條件,落實(shí)達(dá)到改善工藝、提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。6、負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品圖紙的繪制,負(fù)責(zé)工裝、工具、加工工藝專(zhuān)用模具的設(shè)計(jì)。7、協(xié)助管理者代表搞好質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,保證全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)制定出公司的生產(chǎn)計(jì)劃,給相應(yīng)的車(chē)間下達(dá)任務(wù),加強(qiáng)生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),合理調(diào)度,均衡生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效,保證生產(chǎn)有節(jié)奏地進(jìn)行。9、制定生產(chǎn)工藝、工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。10、根據(jù)
3、車(chē)間提供的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》每天到車(chē)間進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度,以及工藝規(guī)程、工藝指標(biāo)及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,查看崗位記錄,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程和指標(biāo)的問(wèn)題,會(huì)同車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)立即解決,同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)規(guī)程、工藝指標(biāo)及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,保證其先進(jìn)性與合理性,爭(zhēng)取產(chǎn)品的合格率超過(guò)96%。11、對(duì)日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究解決。12、檢查督促車(chē)間的設(shè)施進(jìn)行定置管理,充分利用相應(yīng)的設(shè)施,努力提高工作效率。13、協(xié)同財(cái)務(wù)部搞好成本要
4、核算,每月底向財(cái)務(wù)科提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。14、全面掌握生產(chǎn)進(jìn)度,每天做好產(chǎn)品、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗各種數(shù)據(jù)的收集匯總,每月、每季、每年有質(zhì)量考核記錄。計(jì)算分析工作,在記好臺(tái)賬的基礎(chǔ)上及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)總經(jīng)理。15、會(huì)同車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)制定嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,對(duì)違反紀(jì)律及規(guī)程的人員進(jìn)行必要教育和處理。16、按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,建立健全勞保發(fā)放制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并做好審查登記工作。17、作好安全生產(chǎn),安全防護(hù)的監(jiān)督評(píng)定工作。1
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