維修工技能等級管理方案

1、維修工技能等級管理方案一、目的一、目的為進(jìn)一步貫徹集團(tuán)奉行的“以能力分配權(quán)力，按貢獻(xiàn)分享報(bào)酬”用人原則，建立健全維修崗位技能人才培養(yǎng)、評價(jià)、使用的激勵機(jī)制，加快公司維修崗位技能人才的培養(yǎng)，暢通其成長通道，同時(shí)發(fā)揮崗位帶頭作用并充分調(diào)動廣大崗位人員鉆研技術(shù)、提高技能水平的積極性，為企業(yè)培養(yǎng)一支忠誠且技術(shù)過硬的維修崗位技術(shù)隊(duì)伍，特制定本方案。二、適用范圍二、適用范圍本辦法適用于銀建汽修各分廠維修崗位人員，根據(jù)維修工種分別包含維修機(jī)電（含維護(hù)

2、）、維修鈑金、維修噴漆。三、維修崗位技能等級設(shè)置與晉升三、維修崗位技能等級設(shè)置與晉升（一）崗位技能等級設(shè)置根據(jù)維修崗位技能要求，維修機(jī)電（含維護(hù)）、維修鈑金、維修噴漆各崗位分別設(shè)立等級如下表所示：修理分級定義舉例備注大修（A級）通過修理或更換汽車零部件（包括基礎(chǔ)件）的方法，恢復(fù)汽車的完好技術(shù)狀況和完全（或接近完全）恢復(fù)汽車壽命的恢復(fù)性修理，含總成大修發(fā)動機(jī)、變速箱大修，更換或修復(fù)底盤系統(tǒng)零部件，疑難故障診斷等中修（B級）通過更換或修理有

3、限名目零部件的方法，恢復(fù)汽車完好技術(shù)狀況和維持汽車壽命的平衡性修理更換變速箱、離合器三件套，一般故障診斷等小修（C級）通過更換或修理個(gè)別零件的方法，保證或恢復(fù)汽車工作能力的運(yùn)行性修理更換減震器、正時(shí)皮帶等快修（D級）從事汽車維護(hù)以及汽車小維修作業(yè)活動，在2小時(shí)內(nèi)可以完成的作業(yè)項(xiàng)目汽車維護(hù)、更換剎車片、制動液、防凍液、火花塞、輪胎等項(xiàng)目（二）崗位技能等級考評晉升條件1新進(jìn)人員試用期滿和轉(zhuǎn)崗人員試崗期結(jié)束后，均應(yīng)參加D級上崗標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的維護(hù)主

4、修工考試考核，考評合格方可正式定級。對于引進(jìn)的維修技工可根據(jù)實(shí)踐操作技能水平、工作業(yè)績和職業(yè)道德等項(xiàng)目，經(jīng)試用考核合格后，按照崗位標(biāo)準(zhǔn)確定其等級。2D級崗位晉升C類崗位除滿足上崗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必備條件外，還須滿足以下條件：(1)在D級崗位連續(xù)工作滿2年(含學(xué)員頂崗實(shí)習(xí)期)或在D級崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀者；(2)按C級上崗標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)知應(yīng)會要求，經(jīng)考試考核合格。作效率和完成任務(wù)質(zhì)量的情況。另外還可以包括完成的主要工作項(xiàng)目、現(xiàn)場解決技術(shù)問題情況，技術(shù)改造

5、和革新等方面情況，以及傳授技藝培養(yǎng)指導(dǎo)徒弟等方面的成績。（占比15%）3.個(gè)人職業(yè)知識水平即理論知識考試。重點(diǎn)考核本工種及本崗位的必備專業(yè)知識，如：相關(guān)維修診斷理論及設(shè)備維護(hù)使用知識、操作規(guī)程和安全常識等內(nèi)容，考試方式以閉卷筆試為主。（占比10%）4.基礎(chǔ)能力素質(zhì)。員工基礎(chǔ)能力素質(zhì)包含個(gè)人的受教育程度、工作年限、職業(yè)資格或任職資質(zhì)等方面的內(nèi)容。（占比5%）維修技能考核及個(gè)人職業(yè)知識水平均實(shí)行百分制考核，成績?nèi)窟_(dá)到60分及以上者為合格。

6、對少數(shù)維修技術(shù)能力考核成績和工作業(yè)績評定結(jié)果特別優(yōu)異者，可采取直接認(rèn)定方式。對掌握高超維修技能，或在國家級、省市級以及公司內(nèi)部維修技能競賽中獲得主要名次的優(yōu)秀人才，可破格或越級參加考評。注：考核成績=維修技能考核成績70%工作業(yè)績評定成績15%個(gè)人職業(yè)知識水平成績10%基礎(chǔ)能力素質(zhì)評分5%（三）組織實(shí)施各級崗位技能等級考試考核，每年度由各分廠車間本著“公開、公正、公平”原則，對照上崗標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)提報(bào)考核申請，人力資源部根據(jù)申請單進(jìn)行審核后由

7、安全技術(shù)部組織考試，最后將出具的考核結(jié)果匯總至人力資源部，由人力資源部結(jié)合員工年度考績及個(gè)人基礎(chǔ)能力素質(zhì)綜合評定崗位技能等級，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后進(jìn)行備案并將結(jié)果進(jìn)行公示。五、維修崗位人員的管理五、維修崗位人員的管理維修技術(shù)崗位人員在公司生產(chǎn)一線擔(dān)負(fù)著重要作用，高技能人才是公司人才隊(duì)伍的重要組織部分。各分廠車間應(yīng)高度重視維修崗位人員的技能等級考評工作，嚴(yán)格按照本實(shí)施細(xì)則要求，加強(qiáng)對維修人員的日常培訓(xùn)和管理，本著“公開、公平、公正”和“寧缺毋

8、濫”的原則，制訂和完善本單位維修人員技能等級考評方案和工作細(xì)則，認(rèn)真組織實(shí)施技能等級考試考核工作，確?？荚u質(zhì)量和評聘效果。通過技能等級考核工作，充分調(diào)動廣大維修人員的積極性，發(fā)揮創(chuàng)造性，營造全員學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的工作氛圍，從而不斷提高維修隊(duì)伍的整體操作技能水平。六、附則六、附則本實(shí)施細(xì)則自二○一五年四月一日起試行，并由人力資源部擁有最終解釋權(quán)。附：維修機(jī)電（含維護(hù)）、維修鈑金、維修噴漆上崗標(biāo)準(zhǔn)（相關(guān)部門協(xié)助編寫崗位說明書，需包含知識要求、