統(tǒng)計(jì)管理

1、統(tǒng)計(jì)管理1適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了統(tǒng)計(jì)管理工作的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司統(tǒng)計(jì)管理工作。2規(guī)范性引用文件QGDCFA201.0012003計(jì)劃統(tǒng)計(jì)控制程序3職責(zé)3.1計(jì)劃部是統(tǒng)計(jì)管理的歸口管理部門?！?fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)、條例在全公司的貫徹執(zhí)行；——負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)上級統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)布置的全公司性的工業(yè)普查、基本統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位普查和投入產(chǎn)出調(diào)查；——負(fù)責(zé)組織公司及相關(guān)供方統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；——負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)成

2、員的調(diào)整及網(wǎng)絡(luò)的日常工作；——負(fù)責(zé)編制、上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和綜合性統(tǒng)計(jì)報(bào)表；——負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)年檢工作。3.2綜合管理部、工程部、財(cái)務(wù)部、物資部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)作部門——綜合管理部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)；負(fù)責(zé)人口普查的組織、協(xié)調(diào)及報(bào)表的編制、上報(bào)?！こ滩控?fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全以及環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)；——物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)，——生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報(bào)的編制、發(fā)布——各有關(guān)部門負(fù)責(zé)自身范圍內(nèi)基本統(tǒng)計(jì)調(diào)查單

3、位的統(tǒng)計(jì)年檢工作。3.3各相關(guān)供方負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作，并上報(bào)公司相關(guān)部門。4管理內(nèi)容與要求4.1建立、健全并及時(shí)登記各類統(tǒng)計(jì)臺帳，滿足管理的需要。4.2按時(shí)編制、上報(bào)上級統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)主管部門布置的定報(bào)、年報(bào)或一次性調(diào)查報(bào)表。4.3及時(shí)、認(rèn)真分析和預(yù)測工程建設(shè)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成情況，針對某些問題向有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施或建議。4.4定期或不定期地發(fā)布工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的統(tǒng)計(jì)資料。4.5統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)人員對涉及到公司

4、秘密和個(gè)人隱私的資料數(shù)據(jù)，必須保密；未經(jīng)同意，不得泄露。4.6統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)程序——統(tǒng)計(jì)人員按要求填寫報(bào)表?！块T主管審核?！毮懿块T對分管的屬于全公司性的指標(biāo)進(jìn)行審核?！止芄绢I(lǐng)導(dǎo)審批?！y(tǒng)計(jì)人員上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.7措施和方法——加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員的法制教育、職業(yè)道德教育?！凑战y(tǒng)計(jì)法的規(guī)定，建立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配齊專職、兼職統(tǒng)計(jì)人員。——健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)?！獓?yán)格統(tǒng)計(jì)人員的任職資格，堅(jiān)持持證上崗?！訌?qiáng)對統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)