財(cái)務(wù)部部長工作說明書

1、工作說明書單位財(cái)務(wù)部崗位名稱崗位名稱財(cái)務(wù)部部長崗位人數(shù)崗位人數(shù)1工作班制工作班制一本職工作本職工作組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作職務(wù)職級直接上級直接上級公司總經(jīng)理直接下級直接下級領(lǐng)導(dǎo)制定本公司財(cái)務(wù)管理制度組織領(lǐng)導(dǎo)公司的會計(jì)核算，及時提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確完整的會計(jì)信息組織領(lǐng)導(dǎo)全公司成本(費(fèi)用)管理和控制工作組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司全面預(yù)算，實(shí)施預(yù)算控制組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)分析，完成分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出改進(jìn)措施組織領(lǐng)導(dǎo)開展公司短期經(jīng)營決策和長期投資決

2、策分析，制訂決策方案，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的稅務(wù)、價格管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的資金管理按照《會計(jì)法》和本公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定，組織實(shí)施會計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)監(jiān)督組織實(shí)施公司的對外信息披露的準(zhǔn)備工作組織領(lǐng)導(dǎo)公司的證券事務(wù)管理，并負(fù)責(zé)公司在證券市場的收購和反收購工作制訂直接下屬崗位工作說明書，審定其工作計(jì)劃，做好下級的述職工作檢查、考評、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難，促進(jìn)各屬員間的聯(lián)系和配合工作責(zé)任總經(jīng)理安排的其他工作對本部門持續(xù)創(chuàng)新與改善負(fù)責(zé)

3、對下屬工作質(zhì)量和本部門精神面貌、安全、保密負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對直接下屬崗位設(shè)置、人事變動提議權(quán)對直接下屬的指揮權(quán)、考核權(quán)；對所屬人員的檢查權(quán)、評價權(quán)主要權(quán)力工作區(qū)域工作區(qū)域操作設(shè)備操作設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境相關(guān)部門相關(guān)部門崗位任職資格學(xué)歷財(cái)經(jīng)類本科以上學(xué)歷年齡不限資歷負(fù)責(zé)某一方面的財(cái)經(jīng)工作五年以上性別不限專業(yè)財(cái)會類、經(jīng)濟(jì)類語言較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力相關(guān)知識相關(guān)知識計(jì)算機(jī)、管理會計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等個性誠實(shí)、有責(zé)任感和創(chuàng)新精神領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力極需要應(yīng)