面試精華(3)--組織協(xié)調能力

1、面試精華三：組織計劃協(xié)調能力等面試精華三：組織計劃協(xié)調能力等一、不管怎樣的會議或者活動等，都可以把過程分為三個階段，即準備階段、進行階段、結束階段。二、準備階段：1）首先要明確會議主題或者活動的宗旨，做到心里有數(shù)。2）確定會議的時間、地點、參加的部門和人員，用電話或者文件形式通知到人。3）做好會議的預算工作（做預算時候要注意幾點：一是會議期間的住宿用餐標準，二是晚會預算則要把握好人數(shù)，購買的水果及禮品的價格；三是旅游則要了解車費及食宿、

2、參觀景點的基本費用），報領導審批。4）準備好會議或者活動需要的材料及物品，布置好會場。5）安排好與會人員的住宿，用餐地點。6）如果是大型會議，則需要成立會務組、后勤組、接待組、宣傳組等，各司其職，各負其責。7）大型會議中，為了讓與會人員了解會議的議程，需要將會議議程打印成會議議程表，同時將其住宿的房間及聯(lián)系電話整理成冊，發(fā)放到個人手手中，方便大家交流。三、進行階段：1）請電視臺、報社的記者做好會議的新聞報道工作（不宜對外報道的會議則不用

3、準備），做好會議的后勤服務工作。2）如果自己是會議主持人，則要和參加會議的人員保持良好的溝通，使會議的內容有利、有理、有節(jié)。四、結束階段，將會議討論的結果總結成文，報領導審核，同時做好會議簡報和會議信息的編寫工作。五、組織旅游，要注意擬定一下應急方案，如團友生病，受傷之類的處理，特殊情況則求助于警察。六、在回答與單位有關的此類題目時，一定要注意“早請示晚匯報”的原則，即不管你做了什么計劃和安排，一定要把你的計劃和安排向領導請示領導同意了

4、才可以進行，事后的總結也要報領導批準了才可以正式成文。這點是非常重要的，請大家在回答這類問題的時候一定要注意！例題：1、畢業(yè)幾年后，有同學提議由你來牽頭組織一次“校友聯(lián)誼會”。你準備怎么做？1）首先是準備階段，這個階段主要是充分了解新經驗的特點以及實施辦法，根據(jù)這些確定適宜的方式和內容，列出計劃（包括預算），報領導批準；2）第二個階段是調研階段，在這個階段我主要是圍繞新經驗的特點進行，調動下屬單位員工的積極性，使大家對新經驗充分發(fā)揮自己

5、的意見，群策群力，把新經驗的優(yōu)點盡量挖掘出來，同時把各種局限性或不足的地方也一一做好記載；3）第三個階段是總結階段，調研有特定的目的，調研過后的總結才是真正目的。要把新經驗的優(yōu)點和各種局限性或不足的地方全部向單位匯報，同時指出自己的意見和看法，做到有始有終。4、你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語相向，你怎么辦？作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來，然后先建議大家安靜，或干脆休會半小時，等大家能平心靜

6、氣坐下來后，我會再次闡述本次會議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問題，提出解決辦法，而不是斗氣。等局面被我控制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結出來，通過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，并把結果寫進會議記錄中備查。5、在一次研究確定本系統(tǒng)勞動模范推薦人選的會議上，與會人員因意見分歧發(fā)生激烈爭執(zhí)，各不相讓，形成僵局，而人選又必須馬上確定上報。作為會議主持人，你怎么處理？1）強調本次會議的嚴