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文檔簡(jiǎn)介
1、國企黨總支書記履職情況述職報(bào)告國企黨總支書記履職情況述職報(bào)告XX年,面對(duì)解困扭虧的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我緊緊圍繞保油上產(chǎn)、解困扭虧開展基層黨建思想政治工作,為大隊(duì)完成全年業(yè)績(jī)指標(biāo)提供有力保證。下面將自己一年來的履職情況匯報(bào)如下。一、履行崗位職責(zé)情況強(qiáng)化主題教育,提高全員思想認(rèn)識(shí)結(jié)合XX主題教育活動(dòng)工作部署,立足大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,開展系列宣講活動(dòng),向干部職工講清面臨的形勢(shì)任務(wù),明確全年工作思路和“實(shí)現(xiàn)盈利XX萬”的具體措施,引導(dǎo)干部職工準(zhǔn)確把握干什
2、么、怎么干。加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度,大力宣傳先進(jìn)典型事跡和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,在XX主頁發(fā)表系列報(bào)道X篇和XX系列報(bào)道XX篇,進(jìn)一步鼓舞全員士氣,凝聚上產(chǎn)合力,為大隊(duì)實(shí)現(xiàn)解困扭虧、完成全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供了強(qiáng)有力的思想保證。加強(qiáng)班子建設(shè),提高示范引領(lǐng)作用1、堅(jiān)持“一線工作法”。積極推進(jìn)生產(chǎn)指揮在一線,重點(diǎn)井施工盯在一線,監(jiān)督檢查在一線,問題解決在一線,為干部職工服務(wù)在一線工作法,將管理工作重心下移到作業(yè)施工井場(chǎng)。百日上產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽期間,領(lǐng)導(dǎo)班子成員主
3、動(dòng)加壓,加大巡檢和夜查力度,在XX等復(fù)雜措施井施工專業(yè)技能。選送XX等優(yōu)秀青工參加XX職業(yè)技能大賽、青年油水井分析、班組成本分析等專業(yè)技能比賽,為青工搭建展示自我、展現(xiàn)才華的平臺(tái)。進(jìn)一步加大先進(jìn)青工宣傳報(bào)道力度,對(duì)優(yōu)秀青工進(jìn)行集中宣傳報(bào)道,發(fā)表各類宣傳報(bào)道XX篇,并在大隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型模范帶動(dòng)作用,引領(lǐng)廣大青工爭(zhēng)做愛崗敬業(yè)模范。3、開展共產(chǎn)黨員工程,帶動(dòng)基層提質(zhì)增效。開展“XX”、“提速創(chuàng)效”等4項(xiàng)共產(chǎn)黨員工程,引
4、導(dǎo)黨員干部立足本職崗位,干好本職,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。在“降本增效”工程實(shí)施過程中,資產(chǎn)員XX組織司機(jī)大班成立“自修小組”,通過自修通井機(jī)空氣濾芯總成座、角傳動(dòng)箱,一年節(jié)約設(shè)備修理費(fèi)XX萬元。在“提速創(chuàng)效”工程中,基層黨員干部針對(duì)如何削減特車等停時(shí)間開展調(diào)查研究,提出XX項(xiàng)具體措施,全年累計(jì)減少等特車XX小時(shí)。二、HSE履職情況牢固樹立以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的健康、安全與環(huán)保管理理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)HSE管理知識(shí),積極配合大隊(duì)長(zhǎng)
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