萬達(dá)招商-項(xiàng)目管理與籌備期要點(diǎn)

1、,項(xiàng)目籌備期工作計(jì)劃實(shí)施與管理,萬達(dá)廣場(chǎng)------新的城市綜合體的誕生,★ 全面認(rèn)識(shí)籌備工作脈絡(luò)★ 重視籌備工作計(jì)劃管理,◆關(guān)聯(lián)步驟,千頭萬緒,千變?nèi)f化,千絲萬縷,◆溝通協(xié)作,◆動(dòng)態(tài)管理,,,,籌備工作計(jì)劃依據(jù),◆ 項(xiàng)目籌備計(jì)劃執(zhí)行書◆ 制度體系及各項(xiàng)規(guī)范,文件◆ 制定各類重要的基礎(chǔ)表單,籌備工作基本原則,以 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 為 前 提以 招 商 開 業(yè) 為 核 心以 項(xiàng) 目 籌 建 為

2、 主 線以 制 度 管 理 為 基 礎(chǔ)以 高 效 執(zhí) 行 為 準(zhǔn) 繩以 完 成 任 務(wù) 為 目 標(biāo),籌備工作計(jì)劃實(shí)施流程,監(jiān)控進(jìn)度,設(shè)定目標(biāo)（做什么）,計(jì)劃,實(shí)施,完成,,,,,,,,調(diào)整計(jì)劃,,,,調(diào)整實(shí)施,項(xiàng)目管理的基本流程,項(xiàng)目籌備工作周期劃分(18個(gè)月),項(xiàng)目啟動(dòng)期(1-3月)項(xiàng)目預(yù)熱期(4-6月)項(xiàng)目高峰期(7-12月)項(xiàng)目攻堅(jiān)期(13-15月)項(xiàng)目沖刺期(16-

3、18月)項(xiàng)目開業(yè)項(xiàng)目開業(yè)后調(diào)整期(3個(gè)月)貫穿四條主線-----開發(fā)設(shè)計(jì)/工程/招商/推廣,,項(xiàng)目籌備工作計(jì)劃關(guān)鍵環(huán)節(jié),◆設(shè)立公司,◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場(chǎng)調(diào)研,◆費(fèi)用測(cè)算和編制計(jì)劃,◆規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè),◆物業(yè)介入接管及進(jìn)場(chǎng)裝修,◆招商及宣傳推廣,◆開業(yè)籌備及營(yíng)運(yùn)管理,◆開業(yè)及后續(xù)推廣,設(shè)立公司,政策咨詢,獲得審批,核名,注冊(cè),申辦資質(zhì),管理層到崗,,先溝通學(xué)習(xí)地方政策,有地址,編制籌備工作計(jì)劃,注冊(cè)申請(qǐng),團(tuán)隊(duì)建設(shè),人力

4、市調(diào),兩次主要培訓(xùn),確立架構(gòu)編制薪酬,到崗計(jì)劃,企業(yè)文化建設(shè),,按計(jì)劃招聘,入職培訓(xùn)、 兩次次主要業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范人事內(nèi)控管理,,,,,費(fèi)用測(cè)算和額度申請(qǐng),,啟動(dòng)費(fèi),籌建期開辦費(fèi),招商代理費(fèi),推廣費(fèi)(招商大會(huì),推廣,開業(yè)慶典),,開業(yè)后一年宣傳費(fèi)營(yíng)運(yùn)費(fèi),須編制薪酬到崗計(jì)劃獲批,建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,,,參與規(guī)劃設(shè)計(jì),市調(diào),深化設(shè)計(jì),方案設(shè)計(jì)(可研報(bào)告),初步功能設(shè)計(jì),各專業(yè)設(shè)計(jì),,立面

5、、景觀、內(nèi)裝、 照明、導(dǎo)示系統(tǒng)、強(qiáng)弱電等，車流提供多功能點(diǎn)位,砌墻施工圖設(shè)計(jì),業(yè)態(tài)規(guī)劃,主力店平面天花圖第二版業(yè)態(tài)規(guī)劃物業(yè)用房位置動(dòng)線規(guī)劃,各項(xiàng)尺寸,招商及進(jìn)場(chǎng)裝修,市調(diào),進(jìn)場(chǎng)裝修,招商準(zhǔn)備,租賃決策文件,啟動(dòng)招商,上柜布貨,,業(yè)態(tài)規(guī)劃,技術(shù)條件對(duì)接,工程、招商、物管等部門聯(lián)合成立裝修小組,宣傳手冊(cè)、招商政策、租金方案、招商策劃方案、招商宣傳方案、合同文本,招商定位,形象策劃,多角度、

6、多層面推廣（政府、銷售、招商等）體現(xiàn)在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,,,宣傳推廣,開業(yè)美陳設(shè)計(jì)布置,,招商大會(huì)(方案宣傳),選擇媒體方案,推廣活動(dòng)(軟性,硬性),宣傳計(jì)劃費(fèi)用申請(qǐng),市場(chǎng)調(diào)研(消費(fèi)者),招商手冊(cè)宣傳資料,開業(yè)宣傳活動(dòng)方案,開業(yè)慶典后續(xù)宣傳活動(dòng),批復(fù)后使用,物業(yè)管理,消防培訓(xùn)演練,,保潔拓荒,二裝管理,車場(chǎng)管理,合同文件,市場(chǎng)調(diào)研,保潔招標(biāo),開業(yè)安保,物業(yè)接管驗(yàn)收,參與營(yíng)銷

7、策劃銷售合同、租賃合同審核物業(yè)服務(wù)合同擬定,開業(yè)準(zhǔn)備,盛大開業(yè)答謝酒會(huì),,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,慶典執(zhí)行案,計(jì)劃,廠家裝修進(jìn)度,選場(chǎng)美陳宣傳活動(dòng),保安保潔應(yīng)急方案,工程進(jìn)度水電氣,商家準(zhǔn)備證照,人員商品,收費(fèi)系統(tǒng)人員培訓(xùn),幾個(gè)總經(jīng)理重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng),做好項(xiàng)目籌備計(jì)劃書做好市場(chǎng)調(diào)研,解讀項(xiàng)目數(shù)據(jù)與優(yōu)勢(shì),規(guī)劃定位業(yè)態(tài)親自抓好項(xiàng)目研發(fā),項(xiàng)目設(shè)計(jì),項(xiàng)目招商工作做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算和資金收支平衡做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)重要文檔的管