企業(yè)文化評估流程 (2)

1、企業(yè)文化評估流程企業(yè)文化評估流程流程名稱企業(yè)文化評估流程流程編號主負責部門企業(yè)文化部總負責人編制人編制日期相關部門企業(yè)文化部主管副總總經理企業(yè)文化評估流程說明企業(yè)文化評估流程說明流程目的規(guī)劃企業(yè)文化評估工作，確保企業(yè)文化朝著健康向上的方向發(fā)展適用范圍本流程適用于企業(yè)文化評估工作職責劃分1總經理負責企業(yè)文化評估制度的審批工作，以及履行企業(yè)文化建設中的相關職責2主管副總負責企業(yè)文化評估制度的審核工作，以及履行企業(yè)文化建設中的相關職責3企業(yè)文

2、化部負責企業(yè)文化評估及其相關工作4相關部門負責履行企業(yè)文化建設相關職責流程說明1企業(yè)文化評估需要定期實施，期限一般不超過一年2審批人員不在企業(yè)時，可以授權相關人員代為簽字任務名稱關鍵節(jié)點工作內容工作標準期限相關資料編制企業(yè)文化評估制度1企業(yè)文化部需要編制具體的企業(yè)文化評估制度，作為企業(yè)文化評估的依據企業(yè)文化評估制度應列明評估維度、評估方法、評估周期，以及相應的獎懲辦法等項目5日企業(yè)文化評估制度參與企業(yè)文化活動，并承擔各自職責5企業(yè)文化部

3、需要組織高層管理人員、相關部門一起參加企業(yè)文化活動公司內的董事、監(jiān)事和其他高級管理人員應發(fā)揮帶頭作用，積極履行各自在企業(yè)文化建設方面的職責，確保企業(yè)文化活動順利開展長期是否存在問題7企業(yè)文化部根據對企業(yè)文化評估，判斷企業(yè)文化是否存在問題存在的問題包括：企業(yè)文化中是否存在不利因素、企業(yè)文化能否反映企業(yè)員工的精神風貌、企業(yè)文化與企業(yè)奉行的價值觀是否一致即時相關評估文件提出針對性解決方案8企業(yè)文化部根據企業(yè)文化評估中出現的問題，提出具體的解決